家具企業(yè)的管理現(xiàn)狀與實施ISO9001：2000實務(wù)指南

章　家具企業(yè)的管理現(xiàn)狀及其他思考
　節(jié)　家具企業(yè)的管理現(xiàn)狀與持續(xù)發(fā)展
　　一、家具企業(yè)的管理現(xiàn)狀
　　二、家具企業(yè)持續(xù)發(fā)展的六大因素
　　三、抓住機(jī)遇，實現(xiàn)中小型家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　第二節(jié)　家具企業(yè)推行ISO 9001應(yīng)注意的幾個問題
　　一、不要操之過急
　　二、咨詢機(jī)構(gòu)和顧問選擇的基本考慮
　　三、從實際出發(fā)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)
　第三節(jié)　淺談家具企業(yè)之營銷與品牌策略
　　一、營銷策略
　　二、品牌策略
　第四節(jié)　家具企業(yè)如何克服綠色貿(mào)易壁壘
　　一、什么是綠色貿(mào)易壁壘？
　　二、家具制造業(yè)的環(huán)境問題
　　三、家具企業(yè)環(huán)境因素的評定標(biāo)準(zhǔn)
　　四、家具企業(yè)實施ISO 14001應(yīng)識別的其他環(huán)境因素
　　五、ISO 14001國際綠色通行證
　第五節(jié)　漫談家具業(yè)發(fā)展動態(tài)
　　一、家具企業(yè)由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)向“設(shè)計型”
　　二、綠色家裝將成主流
　　三、另類家具一路高歌
　　四、六大問題拖慢中國家具發(fā)展步伐
　　五、在廣東買家具將簽空氣質(zhì)量合同
　　六、美國BIFMA辦公家具標(biāo)準(zhǔn)出臺
　　七、上海實施家具行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)則
第二章　ISO 9001：2000八大管理原則理解要點
　一、以顧客為關(guān)注焦點
　二、領(lǐng)導(dǎo)作用
　三、全員參與
　四、過程方法
　五、管理的系統(tǒng)方法
　六、持續(xù)改進(jìn)
　七、基于事實的決策方法
　八、與供方互利的關(guān)系
第三章　ISO 9001：2000之理解與實施
　節(jié)　范圍：要素部分的理解要點
　第二節(jié)　引用標(biāo)準(zhǔn)：要素第二部分的理解要點
　第三節(jié)　術(shù)語和定義：要素第三部分的理解要點
　第四節(jié)　質(zhì)量管理體系：要素第四部分的理解與實施要點
　……
第四章　家具行業(yè)基本知識
第五章　家具企業(yè)程序文件案例
第六章　家具企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)文件（三級文件）案例
第七章　企業(yè)如何進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核