德魯克日志

　　有史以來(lái)，德魯克最深刻的思想第一次集中在了一處，那就是《德魯克日志》。本書采擷了德魯克畢生作品的精華，向我們提供了理解德魯克思想的金鑰匙。它不僅僅是對(duì)德魯克一生著述精髓的回顧，更是一本行動(dòng)手冊(cè)。正如德魯克自己寫道的那樣：“書中每頁(yè)最下端空白處的‘行動(dòng)指南’部分是本書中最為重要的。相信讀者能從中汲取靈感，從而改善自身的行動(dòng)、決策以及決策的成效。本書正是一本行動(dòng)手冊(cè)?！北緯軠?zhǔn)確地告訴大家該怎樣把德魯克的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。這就好像世界上最睿智、最善于提供行動(dòng)方案的管理顧問(wèn)與你身處一室，向你提供他愈久彌新的寶貴建議。對(duì)于所有渴望領(lǐng)會(huì)并運(yùn)用德魯克金玉良言的人士，《德魯克日志》都是你的必讀佳作。[前言]1994年12月，我駕駛著租來(lái)的汽車，驅(qū)車來(lái)到彼得·德魯克家的房前。當(dāng)時(shí)，我又重新查看了一遍地址，因?yàn)檫@棟房子看起來(lái)并不寬敞。這棟房子倒是挺漂亮，位于離克萊爾蒙特學(xué)院不遠(yuǎn)處的一個(gè)街區(qū)，旁邊還有幾棟和它類似的郊區(qū)住宅，在車道上停著兩輛豐田小轎車。如果這是當(dāng)?shù)貙W(xué)院里某位教授的家，那么這房子可以說(shuō)是挺相稱的。但是，我找的人可不是當(dāng)?shù)貙W(xué)院里的某位教授，我找的可是彼得·德魯克呀。他是管理學(xué)的奠基人，也是20世紀(jì)下半葉管理學(xué)領(lǐng)域中最具影響力的思想家，還是彼得·德魯克管理學(xué)院的創(chuàng)始人。但是，門牌號(hào)碼和我手里的地址完全吻合，所以我就快步走到門前，按了門鈴。我在門外等著，可是屋內(nèi)沒(méi)有任何聲響。我又按了一次門鈴，“好了，好了，我來(lái)了！”這回我聽(tīng)到屋里傳來(lái)了說(shuō)話聲，“我現(xiàn)在可走不快嘍！”聲音聽(tīng)起來(lái)有些焦躁，我想開(kāi)門的人準(zhǔn)是個(gè)性格乖戾的人。沒(méi)想到，我見(jiàn)到的是一張微笑的臉龐，讓我覺(jué)得主人見(jiàn)到我非常高興，盡管我們素未謀面。“科林斯先生，非常高興見(jiàn)到您?！钡卖斂讼壬呎f(shuō)邊和我握手，并熱情地把我迎進(jìn)屋子，還對(duì)我說(shuō)道：“請(qǐng)進(jìn)。”我倆在客廳坐下，德魯克先生坐在他自己最喜歡的柳條椅里，不斷向我提問(wèn)。他的問(wèn)題發(fā)人深省，催人奮進(jìn)而且頗具探討價(jià)值。他毫不吝嗇地與我分享他的智慧，而不求從我這里得到什么。他只是希望他的話能對(duì)我的職業(yè)發(fā)展提供幫助，當(dāng)時(shí)我的職業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。我當(dāng)時(shí)才36歲，也沒(méi)什么名氣。德魯克先生對(duì)我卻慷慨大方，這恰恰說(shuō)明了為什么他會(huì)享有這么崇高的聲望。事后，我又再次拜讀了他的大作《卓有成效的管理者》，重溫了他的忠告，他讓我們要重視作出貢獻(xiàn)，而不要只想取得成功。德魯克先生認(rèn)為，關(guān)鍵不在于“我如何取得成功？”，而在于“我能作出什么貢獻(xiàn)？”德魯克先生最大的貢獻(xiàn)不是提出了單一的某個(gè)想法，他著作等身，而且這些宏篇大作都有這樣一個(gè)優(yōu)點(diǎn)：中間絕大部分思想都是金玉良言。德魯克先生有著這樣一種令人驚奇的魔力，他能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)世界提出探賾索隱的洞見(jiàn)，之后它們還會(huì)得到歷史的證明。他的第一部巨著《經(jīng)濟(jì)人的終結(jié)》出版于1939年，書中對(duì)極權(quán)主義的根源進(jìn)行了剖析。1940年法國(guó)淪陷后，溫斯頓·丘吉爾將這本書列為英國(guó)軍官預(yù)備學(xué)院學(xué)生的必讀之作。德魯克先生1946年出版了著作《公司的概念》，在該書中，他憑借對(duì)通用汽車公司的深入了解，對(duì)技術(shù)專家管理的公司模式進(jìn)行了分析。書中對(duì)公司王國(guó)將會(huì)面臨挑戰(zhàn)的闡述入木三分，使得通用公司的管理層大為震動(dòng)，以至于在斯隆掌控通用汽車的時(shí)代，德魯克的學(xué)說(shuō)被貼上了封條。德魯克先生1964年的著作劃時(shí)代地論述了“公司戰(zhàn)略”的原則，以至于出版商都覺(jué)得這一概念過(guò)于前衛(wèi)，勸說(shuō)他放棄《商業(yè)戰(zhàn)略》這一書名，而改用《成果管理》這一名稱，因?yàn)槌霭嫔缯J(rèn)為“戰(zhàn)略”對(duì)于當(dāng)時(shí)的商業(yè)而言，完全是一個(gè)全新陌生的名詞。

　　彼得·德魯克1909年生于維也納，1937年移居美國(guó)，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)，是當(dāng)代國(guó)際上最著名的管理學(xué)家，被稱為“大師中的大師”。在美國(guó)他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，美國(guó)通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命，責(zé)任，實(shí)務(wù)》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個(gè)國(guó)家。其中《管理的實(shí)踐》一書奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經(jīng)典。2002年6月，美國(guó)總統(tǒng)布什宣布彼得·德魯克成為當(dāng)年“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。