中國(guó)人行為心理特征與中國(guó)式管理

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	申明、宛一平
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787801974112	出版時(shí)間：	2006-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理中國(guó)人，就要“知己知彼”、因人而異地實(shí)施符合中國(guó)人行為心理特點(diǎn)的決策和管理行為，這就要求“用智伐心”，即先要真正掌握他們的心理節(jié)奏，搔到他們的“癢處”，方能動(dòng)其心而順己意，達(dá)到《孫子兵法》中“和衷共濟(jì)”、“上下同欲者勝”的管理境界。中國(guó)歷史上幾千年來(lái)的封建專制統(tǒng)治、嚴(yán)苛政策的高壓讓國(guó)人“修煉”出了活絡(luò)的腦筋，使之很難管理，也很難對(duì)付。他們順而不從，奉行中庸之道，攀比從眾心態(tài)重，寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于對(duì)人對(duì)己內(nèi)心世界的洞察與感知。本書根植于中國(guó)博大精深的文化土壤，列出了36種中國(guó)人典型的行為特征和心理特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出中國(guó)式管理方式，其特有的親和力和凝聚力非常適應(yīng)中國(guó)人的民族特性，對(duì)于企業(yè)管理具有非常大的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)人行為心理特征與中國(guó)式管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

含蓄內(nèi)斂與見(jiàn)微知著.
排他性與“矩陣組織”
愛(ài)面子與“指桑罵槐”
重人情與發(fā)揮“感應(yīng)力”
講義氣與留下“庸人集團(tuán)”
中庸之道與“持經(jīng)權(quán)變”
表里不一與“紅臉白臉”
敏感多疑與“透明化管理”
安于現(xiàn)狀與“壓擔(dān)子”
不以成敗論英雄”與獎(jiǎng)勵(lì)犯錯(cuò)誤
平均主義與自由創(chuàng)新機(jī)制
從眾心態(tài)與“逆向投資”
對(duì)“勢(shì)”的敏感與“激情造勢(shì)”
模糊邏輯與“感知考核”
寧做雞頭,不做鳳尾與海爾“市場(chǎng)鏈”..
攀比心理與“工資保密”制
愛(ài)吉利與“暗示激勵(lì)”
圈子文化與“打破小圈子”
完美主義與“半糖主義”
畏服權(quán)威與“殺一儆百”
以和為貴與激化“良性沖突”
重形式,輕實(shí)質(zhì)與簡(jiǎn)單管理
重血緣親情與“按需任免”
重資歷與“過(guò)渡培養(yǎng)階段”
位置觀念與“資格激勵(lì)”
喜謙卑與“低調(diào)管人”
善忍耐與“為下屬撐腰”
重信諾與“凝聚力”
患得患失與危機(jī)激勵(lì)
認(rèn)正宗與“大樹底下好乘涼”
講仁恕與寬容下屬
依賴心重與“不諉過(guò)”
權(quán)力崇拜與隱藏好惡
特殊化心態(tài)與以身作則
重視眼前利益與“欲取故予”
順而不從與“情境管理”...