未來的競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其外部組織的有效溝通上。一個優(yōu)秀的管理者必須道德是一個良好的溝通者。生活中85％以上的成功來自于你與其他人成功溝通的能力。在未來社會中，這種能力會顯得更加重要。與他人溝通的能力將終是一項至關重要的領導能力。不能掌握有效的溝通技巧的人就別做當管理者的夢了。在企業(yè)管理中，人才是核心，擁有足夠的人才和順暢的人脈關系，是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。如何用制度制約孫悟空型的人才，用物質打動豬八戒型的人才，有真情留住沙僧型的人才；培植你的得力助手，使你達到事半功倍的效果。本書作者真誠的將《與員工溝通的108個方法》一書奉獻給所有的成功人士。本書從管理實戰(zhàn)的角度出發(fā)，擷取了許多寬泛、實用的與員工溝通的方法，并從中精選了108種提供給你，告訴你如何針對不同情況與各種不同員工進行溝通，讓他們充分發(fā)揮自身的潛力、熱情和忠誠。本書理論闡述簡明扼要，演練務實操作性強，典型案例生動貼切，對管理者的實際工作有裨益，可供借鑒與參考。
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