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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工上下互動(dòng)的管理培訓(xùn)范本。于員工而言，忠誠(chéng)是一種工作態(tài)度；于企業(yè)而言，忠誠(chéng)并不只是員工的事；忠誠(chéng)來(lái)自于企業(yè)老板、員工雙方的互相認(rèn)可，一廂情愿，何來(lái)忠誠(chéng)？只有雙向互動(dòng)，忠誠(chéng)才可求。本書(shū)遵循的就是這樣的思路：“安人”是管理的最終目的。立足于企業(yè)利益的最大化，參照世界500強(qiáng)企業(yè)培育滿意員工的完美標(biāo)準(zhǔn)，試圖在員工與老板、情感與物質(zhì)、人性與金錢(qián)、企業(yè)與員工間架起一座互動(dòng)溝通的橋梁。本書(shū)將使你學(xué)會(huì)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)使命和規(guī)劃企業(yè)愿景，去徹底影響員工，從而使員工自我建立起一顆坦誠(chéng)的心。本書(shū)列舉了大量?jī)?yōu)秀企業(yè)對(duì)待員工的成功案例，這些令人信服的案例說(shuō)明企業(yè)要以正確的理念正視員工管理，因?yàn)橹挥辛顔T工滿意的企業(yè)才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。滿意員工才對(duì)企業(yè)有較高的忠誠(chéng)度，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。本書(shū)更是一本預(yù)言世界管理學(xué)新趨勢(shì)方面的佳作。通過(guò)總結(jié)當(dāng)代管理學(xué)100多年的發(fā)展史，明確提出現(xiàn)代管理已進(jìn)入心本管理時(shí)代。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《贏忠誠(chéng)：世界500強(qiáng)企業(yè)員工雙向忠誠(chéng)之道》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 優(yōu)秀企業(yè)靠什么凝聚人的
　以厚重的企業(yè)文化激發(fā)人
　以明確的價(jià)值觀引導(dǎo)人
　以滿意和歸屬感收復(fù)人
　以家庭化情感凝聚人
　以優(yōu)越的工作環(huán)境吸引人
2 忠誠(chéng)是這樣贏取的
　員工不是“命令”出來(lái)的
　讓制度更富有人情味
　用歸屬慼宋打動(dòng)員工
　從內(nèi)心深處關(guān)愛(ài)每一位員工
　用尊重博得員工支持
　使員工感到自己的重要性
3 滿意員工是忠誠(chéng)的
　熱情也是靠利益來(lái)保溫的
　關(guān)注員工內(nèi)在需求
　員工滿意客戶才會(huì)滿意
　人才忠誠(chéng)度來(lái)自滿意度
　滿足員工最想要的
4 追求忠誠(chéng)是雙向的
　員工會(huì)對(duì)體恤做出反應(yīng)
　忠誠(chéng)不是一廂情愿
　忠誠(chéng)道路是雙向的
　讓自己值得信賴
　彼此信任忠誠(chéng)互動(dòng)
　平等支持雙向負(fù)責(zé)
5 忠誠(chéng)是同心培育的
　價(jià)值觀是可以共同塑造的
　共同擁有一個(gè)發(fā)展目標(biāo)
　和員工分享公司的夢(mèng)想
　讓員工成為企業(yè)的主人
　讓員工擁有一定的自主權(quán)
后記