企業(yè)文化沙龍叢書（4）

定　價(jià)：￥10.00

作　者：	錢津
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)文化沙龍系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787501773824	出版時(shí)間：	2006-03-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	160	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)文化沙龍》由中國經(jīng)濟(jì)出版社主辦。為輕松的學(xué)習(xí)型讀物。創(chuàng)辦此讀物的目的是為企業(yè)的管理層開辟思想交流的園地，從小處入手提高認(rèn)識(shí)，解決企業(yè)管理人員的素質(zhì)和能力提高問題。這一冊書的內(nèi)容仍然是十分豐富的。《網(wǎng)絡(luò)在線》，強(qiáng)調(diào)了《民營企業(yè)要大膽地向前走》，分析了《國有企業(yè)改革的突破點(diǎn)在哪里》?！队萌酥馈窓谀康奈恼轮v了留人與留與和升職和升薪的兩對關(guān)系?！恫栌囡埡蟆窓谀拷榻B了日本豐田公司和美國施樂公司的成功之路?！独碚摻?jīng)典》欄目重點(diǎn)介紹了國有企業(yè)改革與改制的關(guān)系，說明制度的深化不同于制度的改革，國有企業(yè)確實(shí)有一部分要制度演化為公營企業(yè)，不能再將這些公營企業(yè)的本來性質(zhì)，只是我們特別強(qiáng)調(diào)，不能將這種還原為公營企業(yè)的演化作為國有企業(yè)的改革目標(biāo)。在《讀書推薦》欄目，我們推薦的是一本自傳體著作。這本名叫《杰克·韋爾奇》的書寫的是美國通用公司原總裁杰克·韋爾奇?zhèn)髌娴囊簧饕獙戇@位號(hào)稱世界第一CEO的強(qiáng)硬管理經(jīng)驗(yàn)，這使人們可以走進(jìn)杰克·韋爾奇的內(nèi)心深處去認(rèn)識(shí)他的不同凡響的管理智慧。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化沙龍叢書（4）》作者簡介

圖書目錄

主持人致辭
網(wǎng)絡(luò)在線
將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為員工的共同愿景
民營企業(yè)要大膽地向前走
國有企業(yè)改革的突破點(diǎn)在哪里
管理論壇
儒學(xué)與企業(yè)管理
淺析企業(yè)核心競爭力
旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
天行健專欄
日本式經(jīng)營的衰落與復(fù)興
中小企業(yè)成功的策略聚焦
用人之道
留人與留心
升職與升薪
茶余飯后
有路必有豐田車——日本豐田汽車公司成長之路
復(fù)印機(jī)王國的領(lǐng)袖——美國施樂公司成長之路
菜籃子與股市
MBA交流
新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)
米塔爾鋼鐵公司的擴(kuò)張
故事會(huì)
院士專家貴州行
理論經(jīng)典
國有企業(yè)的制度演化
案例分析
大亞灣核電站的啟示
中國市場
中國水務(wù)市場的形成
品牌研究
春蘭空調(diào)
三言兩語
什么是實(shí)物期權(quán)理論
軟科學(xué)在企業(yè)的作用
自主創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境
飲食人生
吃熱的耳朵眼炸糕
娛樂休閑
多彩的貴州歌舞
旅游天地
黃果樹瀑布
讀書推薦
《杰克·韋爾奇自傳》的教益