銀行卡時(shí)代：消費(fèi)支付的數(shù)字化革命

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	（美）埃文斯, （美）斯默蘭著；中國銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部譯
出版社：	中國金融出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	信用卡銀行業(yè)務(wù) 研究

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ISBN：	9787504939616	出版時(shí)間：	2006-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	348	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

銀行卡作為一種新型的綜合性金融支付工具，是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以改善銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低交易成本，擴(kuò)大稅收，促進(jìn)消費(fèi)，帶動(dòng)信息化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于加快我國金融改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步具有十分重要的意義。自1985年發(fā)行第一張銀行卡以來，我國銀行卡產(chǎn)業(yè)一直保持較高的增長速度。特別是隨著我國銀行卡聯(lián)合組織--中國銀聯(lián)的成立，在各方共同努力下，我國銀行卡產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。銀行卡發(fā)卡量大幅上升，受理環(huán)境不斷完善，不僅基本實(shí)現(xiàn)國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)通用的目標(biāo)，而且實(shí)現(xiàn)人民幣銀聯(lián)卡在美國、歐洲、日本和東南亞等多個(gè)國家和地區(qū)的受理，我國銀行卡品牌的建設(shè)邁出了重要步伐。與此同時(shí)，以銀行卡經(jīng)營為核心，集聚了一大批銀行、企業(yè)和專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了較為完善的以銀行卡為載體的支付網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)鏈，初步構(gòu)成了具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。

作者簡介

　　戴維·S.埃文斯（David S.Evans）是歐洲LECG支付卡專家服務(wù)團(tuán)的副主席。

圖書目錄

前言
致謝
第一章塑料卡
明星人物
主要人物
演員表中的其他成員
幕后
國外演員
十三幕
第二章從貝殼到電子貨幣
貨幣的演化
美國貨幣的演變歷史
先消費(fèi)后還款
第三章不僅僅是貨幣
賒賬的午餐
1958年
美國銀行
競合的誕生
管制和滯脹
無限制消費(fèi)和舉債的20世紀(jì)80年代
20世紀(jì)90年代的情況及借記卡的崛起
50周年及未來
第四章從精英階層到普通大眾
美國家庭支付卡的增長和普及情況
利用支付卡進(jìn)行交易
更好地理財(cái)從而節(jié)約了利息支出
信用卡貸款：歡樂、悲傷和爭議
信用卡與創(chuàng)業(yè)
增長空間
第五章從傳統(tǒng)商戶到網(wǎng)上商戶
變得隨處可及
變得物美價(jià)廉
卡片已越來越便宜
仍非隨處可及
塑料卡片支付
第六章兩人方成探戈舞
雙邊市場經(jīng)濟(jì)學(xué)入門
價(jià)格平衡法則
雙邊市場的業(yè)務(wù)模式
定價(jià)策略和利益平衡
第七章競合和支付卡生態(tài)系統(tǒng)
競合組織
合作、公共產(chǎn)權(quán)悲劇以及規(guī)則的作用
競合組織、封閉式組織以及支付卡生態(tài)系統(tǒng)
第八章卡組織之戰(zhàn)
戰(zhàn)爭中的武器
他們不受理美國運(yùn)通卡
把握一切可能
如同支票一樣的卡片
第九章發(fā)卡機(jī)構(gòu)的市場爭奪戰(zhàn)
誰是市場參與者
產(chǎn)品多樣化與市場細(xì)分
競爭戰(zhàn)略
市場結(jié)構(gòu)
市場的表現(xiàn)
借記卡的發(fā)行
第十章幕后之爭
支付處理業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程
幕后名人錄
市場結(jié)構(gòu)與表現(xiàn)
第十一章反壟斷之戰(zhàn)
損害了競爭者?還是損害了消費(fèi)者?
誰是勝利者，7誰是失敗者?
誰來為支付卡買單?
不一致的觀點(diǎn)
第十二章面臨轉(zhuǎn)折
技術(shù)從標(biāo)新立異走向以智能取勝
電子商務(wù)、電子支付與移動(dòng)商務(wù)
市場格局的變化
第十三章他們不受理現(xiàn)金
譯者后記