注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財(cái)政、金融金融/銀行/投資商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法實(shí)施指南

商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法實(shí)施指南

商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法實(shí)施指南

定 價(jià):¥60.00

作 者: 車迎新
出版社: 中國金融出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 銀行

ISBN: 9787504939586 出版時(shí)間: 2006-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 378 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書在總結(jié)十多年國際金融學(xué)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣泛汲取國內(nèi)外同類優(yōu)秀教材各種優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,將國際金融學(xué)的基本知識(shí)和主要模型分為5個(gè)基本模塊共14章:第一個(gè)模塊主要討論國與國之間的對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、尤其是對(duì)外金融聯(lián)系以及不同貨幣之間聯(lián)系如何發(fā)生的,一個(gè)開放經(jīng)濟(jì)在多種貨幣下運(yùn)行時(shí)面臨的基本問題,以及分析這些基本問題的一般性模型或方法。第二個(gè)模塊主要研究國際收支和匯率均衡決定。第三個(gè)模塊主要討論不同的國際貨幣制度對(duì)匯率變動(dòng)的影響。第四個(gè)模塊主要分析一個(gè)國家在多種貨幣條件(即在有匯率安排的情況下)怎樣才能實(shí)現(xiàn)本國的國際收支均衡,并且能夠同時(shí)做到內(nèi)部均衡的實(shí)現(xiàn)。第五個(gè)模塊主要從全球的視角來考慮這樣一個(gè)基本問題:如何通過政策的國際協(xié)調(diào)使世界經(jīng)濟(jì)有秩序并保持匯率的穩(wěn)定。

作者簡介

暫缺《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法實(shí)施指南》作者簡介

圖書目錄

第一篇 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的監(jiān)管歷程
第一章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的歷史演變
第二章 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制探索
第三章 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制監(jiān)管與成效
第四章 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制缺陷及監(jiān)管方向
第二篇 《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》及操作說明
第一章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法
第二章 《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》的主要內(nèi)容和出臺(tái)
第三章 《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》的操作說明
第三篇 商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第一章 授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第二章 資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第三章 存款和柜面業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第四章 國際業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第五章 中間業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第六章 計(jì)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第七章 會(huì)計(jì)管理活動(dòng)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第八章 產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第九章 安全保衛(wèi)活動(dòng)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)示例
第四篇 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)案例分析
第一章 商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)案例
第二章 商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)案例
第三章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制失敗案例分析
第五篇 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐
第一章 國有商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐
健全內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控管理建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代金融企業(yè)
中國工商銀行行長 楊凱生
加強(qiáng)內(nèi)部控制完善內(nèi)控機(jī)制全面提高農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平
中國農(nóng)業(yè)銀行行長楊明生
建設(shè)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、主動(dòng)和可證實(shí)的內(nèi)部控制體系 保障商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展
中國銀行行長 李禮輝
以股份制改造為契機(jī)全面提升商業(yè)銀行內(nèi)部控制能力與水平
中國建設(shè)銀行行長 常振明
第二章 股份制商業(yè)銀行的內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐
切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平
交通銀行行長 張建國
不斷完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制與管理水平努力促進(jìn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
中國光大銀行行長 郭 友
建立和完善操作風(fēng)險(xiǎn)防范的長效管理機(jī)制
招商銀行行長 馬蔚華
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制工作的實(shí)踐與思路
上海浦東發(fā)展銀行董事長 金運(yùn)
第三章 城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐.
商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)的思考
北京銀行行長嚴(yán)曉燕
加快內(nèi)控體系建設(shè)走有質(zhì)量、有效益的科學(xué)發(fā)展之路
上海銀行行長 陳辛
強(qiáng)化理念完善體系進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制工作
南京市商業(yè)銀行行長 章 寧
加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營
深圳市商業(yè)銀行行長 陳玉明
完善內(nèi)部控制體系切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
寧波市商業(yè)銀行行長 俞鳳英
構(gòu)建城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制長效機(jī)制的思考
溫州市商業(yè)銀行行長 邢增福
第四章 農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制的戰(zhàn)略與實(shí)踐
確立新理念落實(shí)新舉措全力構(gòu)建新形勢(shì)下的農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系
張家港農(nóng)村商業(yè)銀行董事長 王自忠
第六篇 商業(yè)銀行內(nèi)部控制規(guī)章制度示范
第一章 ××銀行內(nèi)部控制指引
第二章 ××銀行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則
第三章 ××銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法(試行)
第四章 ××銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則
附  錄
巴塞爾委員會(huì)關(guān)于《銀行機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度框架》
后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)