醫(yī)院管理會(huì)計(jì)

第一章  醫(yī)院管理會(huì)計(jì)概述
  第一節(jié)  醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
  第二節(jié)  醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、特點(diǎn)
  第三節(jié)  醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的職能作用
第二章  醫(yī)院成本性態(tài)分析
  第一節(jié)  醫(yī)院成本分類
  第二節(jié)  醫(yī)院成本性態(tài)分析
  第三節(jié)  混合成本及其分解方法
  第四節(jié)  變動(dòng)成本法
第三章  本量利分析
  第一節(jié)  本量利分析概述
  第二節(jié)  單一項(xiàng)目的本量利分析
  第三節(jié)  多個(gè)項(xiàng)目條件下的本量利分析
  第四節(jié)  本量利分析中關(guān)因素變動(dòng)所產(chǎn)生的影響
第四章  醫(yī)院運(yùn)營預(yù)測
  第一節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營預(yù)測的原理、原則及程序
  第二節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營預(yù)測的方法
  第三節(jié)  醫(yī)院服務(wù)量預(yù)測
  第四節(jié)  醫(yī)院成本預(yù)測
第五章  醫(yī)院運(yùn)營決策
  第一節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營決策的概述
  第二節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營決生的程序和原則
  第三節(jié)  醫(yī)院決策過程中需考慮的有關(guān)成本概念
  第四節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營決策的具體應(yīng)用
  第五節(jié)  短期運(yùn)營決策的具體應(yīng)用
第六章  醫(yī)院投資決策
  第一節(jié)  醫(yī)院投資決策概述
  第二節(jié)  投資評價(jià)基礎(chǔ)
  第三節(jié)  主要評價(jià)指標(biāo)及計(jì)算方法
  第四節(jié)  投資方案的對比選擇
  第五節(jié)  長期投資的繁感性分析
  第六節(jié)  醫(yī)院投資決策實(shí)務(wù)
第七章  醫(yī)院全面預(yù)算
  第一節(jié)  醫(yī)院全面預(yù)算概述
  第二節(jié)  醫(yī)院全面預(yù)算的編制
  第三節(jié)  醫(yī)院全面預(yù)算編制方法
第八章  醫(yī)院成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
  第一節(jié)  醫(yī)院成本控制
  第二節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本及其分類
  ……
第九章  醫(yī)院存貨控制
第十章  醫(yī)院責(zé)任會(huì)計(jì)
第十一章  醫(yī)院業(yè)績評價(jià)
第十二章  醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)
第十三章  醫(yī)聞市場與醫(yī)院運(yùn)營品牌化
附表
主要參考文獻(xiàn)