至尊企業(yè)至尊制度：組織管理

第一章 組織設(shè)計
組織設(shè)計指導(dǎo)原則
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則
組織設(shè)計程序
組織設(shè)計的要點
關(guān)鍵職能設(shè)計制度
職能分解準(zhǔn)則
管理幅度設(shè)計準(zhǔn)則
管理層次設(shè)計準(zhǔn)則
第二章 組織結(jié)構(gòu)
直線制度結(jié)構(gòu)模式
直線——參謀制組織結(jié)構(gòu)模式
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)模式
短陣式分項目組織結(jié)構(gòu)模式
職能式結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式
……
第三章 職權(quán)設(shè)計
職權(quán)設(shè)計基本原則及方法
公司授權(quán)原則
職權(quán)劃分辦法
股東大會權(quán)限
股東大會的職權(quán)
董事會的職權(quán)
……
第四章 工作職責(zé)
董事會工作職責(zé)
董事長工作職責(zé)
董事工作職責(zé)
管理委員會工作職責(zé)
公司秘書的職責(zé)
公司司庫與助理司庫的職責(zé)
……
第五章 崗位制度
總辦主任崗位責(zé)任制
電腦室主管崗位責(zé)任制
信息組經(jīng)理崗位責(zé)任制
信息組信息員崗位責(zé)任制
電腦技術(shù)員崗位責(zé)任制
……
第六章 委員會工作規(guī)程
公司各種委員會運營規(guī)程
公司經(jīng)營委員會規(guī)程
公司經(jīng)營企劃委員會規(guī)程
公司合理化建議委員會規(guī)程
公司經(jīng)營改善委員會規(guī)程
公司事務(wù)合理化委員會規(guī)則
第七章 會議規(guī)程
公司會議規(guī)范
公司會議規(guī)程
股東大會運營規(guī)定
公司董事會運營規(guī)程
公司常務(wù)委員會運營規(guī)程
公司部門經(jīng)理會議規(guī)程
……
第八章 綜合組織規(guī)程
有限責(zé)任公司章程
無限責(zé)任公司章程
集團(tuán)公司章程
股份有限公司章程
公司基本組織規(guī)定
公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)綜合管理規(guī)定