經(jīng)理廠長經(jīng)營知識(shí)庫

     目錄
   第一篇 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)概述
    一 我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式
    （一）市場經(jīng)濟(jì)的概念
    （二）市場經(jīng)濟(jì)的形式和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
    （三）我國提出建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)踐依據(jù)和
    理論突破
    （四）社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
    （五）社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的主體和運(yùn)行規(guī)則
    （六）社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)模式的基本框架
    二 社會(huì)主義市場體系與構(gòu)成
    （一）社會(huì)主義市場體系
    （二）商品市場
    （三）資金市場
    （四）房地產(chǎn)市場
    （五）技術(shù)市場和信息市場
    （六）勞動(dòng)力市場
    三 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制
    （一）市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的作用
    （二）市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的價(jià)格機(jī)制
    （三）市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的競爭機(jī)制
    （四）市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
    （五）市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的供求機(jī)制
    四、國家對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系
    （一）宏觀調(diào)控體系的總體結(jié)構(gòu)
    （二）國家宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作
    （三）產(chǎn)業(yè)政策與宏觀調(diào)控
    （四）財(cái)政政策與宏觀調(diào)控
    （五）貨幣政策與宏觀調(diào)控
    （六）價(jià)格政策與宏觀調(diào)控
    五、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)工作
    （一）完善市場體系
    （二）創(chuàng)造公平競爭條件
    （三）健全企業(yè)制度
    （四）健全市場法規(guī)
    （五）完善社會(huì)保障體系
   第二篇 現(xiàn)代企業(yè)制度
    一 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義和特點(diǎn)
    （一）現(xiàn)代企業(yè)制度的含義
    （二）現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特點(diǎn)
    二、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
    （一）產(chǎn)權(quán)的含義與功能
    （二）現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵
    （三）國有企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度的弊端與改革意義
    （四）建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
    三 現(xiàn)代企業(yè)組織制度
    （一）現(xiàn)代企業(yè)組織的類型
    （二）公司企業(yè)組織形式
    （三）公司的治理結(jié)構(gòu)
    （四）國有企業(yè)實(shí)施公司制改組的原則
    （五）公司制企業(yè)與現(xiàn)行工廠制的區(qū)別
    四 現(xiàn)代企業(yè)管理制度
    （一）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
    （二）現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)用工制度
    （三）現(xiàn)代企業(yè)工資制度
    （四）現(xiàn)代企業(yè)人事制度
    （五）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
    五 企業(yè)集團(tuán)
    （一）企業(yè)集團(tuán)的含義與特征
    （二）企業(yè)集團(tuán)的類型與功能
    （三）企業(yè)集團(tuán)的組織與管理
    （四）公司制度與企業(yè)集團(tuán)公司化改造
    （五）中國企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
    六 行業(yè)管理
    （一）行業(yè)的概念
    （二）行業(yè)管理的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
    （三）行業(yè)管理的內(nèi)容
    （四）行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
    （五）行業(yè)協(xié)會(huì)
   第三篇 經(jīng)營戰(zhàn)略
    一 現(xiàn)代“商戰(zhàn)”呼喚企業(yè)家的戰(zhàn)略思考
    （一）贏得競爭優(yōu)勢(shì)的韜略
    （二）企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
    （三）戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)與戰(zhàn)略關(guān)系
    二 贏得競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵——競爭戰(zhàn)略
    （一）競爭環(huán)境分析
    （二）競爭對(duì)手分析
    （三）一般競爭戰(zhàn)略
    （四）競爭優(yōu)勢(shì)
    三 贏得競爭優(yōu)勢(shì)的前提——市場戰(zhàn)略
    （一）大市場營銷觀念
    （二）市場戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過程
    （三）市場細(xì)分與目標(biāo)市場
    （四）市場戰(zhàn)略的類型
    四 贏得競爭優(yōu)勢(shì)的核心——產(chǎn)品戰(zhàn)略
    （一）現(xiàn)代大產(chǎn)品觀
    （二）產(chǎn)品選擇戰(zhàn)略
    （三）產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
    （四）多樣化戰(zhàn)略
    五、贏得競爭優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力——技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
    （一）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    （二）技術(shù)改造戰(zhàn)略
    （三）技術(shù)遷移戰(zhàn)略
    六 贏得競爭優(yōu)勢(shì)的保證——投資戰(zhàn)略
    （一）我國投融資體制改革的基本思路與企業(yè)制定投資
    戰(zhàn)略的依據(jù)
    （二）企業(yè)投資戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本要素
    （三）企業(yè)投資機(jī)會(huì)的選擇
    （四）企業(yè)投資規(guī)模
    （五）企業(yè)投資組合
    （六）企業(yè)投資戰(zhàn)略類型及其選擇
   第四篇 企業(yè)組織與企業(yè)文化
    一 企業(yè)組織
    （一）企業(yè)組織的基本要素
    （二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)
    （三）企業(yè)管理組織的外部形態(tài)
    （四）企業(yè)管理組織的內(nèi)部形態(tài)
    （五）管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與步驟
    二、現(xiàn)代企業(yè)家
    （一）現(xiàn)代企業(yè)家的內(nèi)涵和地位
    （二）現(xiàn)代企業(yè)家精神
    （三）現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)
    （四）職業(yè)企業(yè)家階層的形成
    三 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式
    （一）領(lǐng)導(dǎo)方式的主要類型
    （二）有效領(lǐng)導(dǎo)模式
    四 人力資源開發(fā)
    （一）人力資源開發(fā)原理
    （二）人力資源管理過程
    （三）智力開發(fā)與引進(jìn)
    （四）人才預(yù)測(cè)與人才流動(dòng)
    五、以人為中心的管理
    （一）以人為中心管理的內(nèi)涵
    （二）以人為中心管理的主要體現(xiàn)
    （三）以人為中心的管理方式
    六 企業(yè)文化
    （一）企業(yè)文化的內(nèi)涵
    （二）企業(yè)文化的基本特征
    （三）企業(yè)文化的功能
    （四）企業(yè)文化活動(dòng)方式
    （五）企業(yè)文化類型
    （六）企業(yè)文化建設(shè)
   第五篇 生產(chǎn)組織與控制
    一 生產(chǎn)的空間組織與時(shí)間組織
    （一）現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織的基本要求
    （二）生產(chǎn)空間組織
    （三）生產(chǎn)時(shí)間組織
    二、現(xiàn)代生產(chǎn)組織
    （一）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織
    （二）適時(shí)生產(chǎn)組織
    （三）以用戶導(dǎo)向?yàn)橹行牡纳a(chǎn)組織
    （四）平穩(wěn)高效的生產(chǎn)組織
    （五）高效綜合的生產(chǎn)管理組織
    （六）工業(yè)工程
    （七）生產(chǎn)現(xiàn)場管理
    三、生產(chǎn)過程控制
    （一）質(zhì)量控制
    （二）成本控制
    （三）庫存控制
    （四）合同控制
   第六篇 企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
    一、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新模式
    （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景
    （二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的指導(dǎo)思想和基本思路
    （三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新模式對(duì)傳統(tǒng)制度的突破
    二、獲得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要手段——財(cái)務(wù)報(bào)表
    （一）企業(yè)資信狀況的信息源——資產(chǎn)負(fù)債表
    （二）企業(yè)財(cái)務(wù)成果的信息源——損益表
    （三）企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息源——財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
    三、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基本方法——財(cái)務(wù)分析
    （一）比率分析
    （二）同型分析
    （三）指數(shù)分析
    （四）杜邦分析
    四 營運(yùn)資金決策與管理
    （一）營運(yùn)資金政策選擇
    （二）流動(dòng)資產(chǎn)管理
    （三）流動(dòng)負(fù)債管理
    五 長期投資決策
    （一）長期投資決策所需要的基本經(jīng)濟(jì)信息
    （二）投資方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)
    （三）投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    六 確定目標(biāo)資金結(jié)構(gòu) 正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營
    （一）理論的啟示
    （二）財(cái)務(wù)杠桿作用分析
    （三）資金結(jié)構(gòu)的其他分析方法
    七 長期籌資管理
    （一）資本金
    （二）長期負(fù)債
    （三）留存收益與股利政策
   第七篇 稅收與稅制
    一 稅收的特性和職能
    （一）稅收的基本特性
    （二）稅收的職能
    二 稅收的分類
    （一）按稅收的實(shí)體形態(tài)分類
    （二）按稅收的征稅對(duì)象分類
    （三）按稅負(fù)的轉(zhuǎn)嫁形式分類
    （四）按稅收的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)分類
    （五）按稅制結(jié)構(gòu)分類
    （六）按稅收與價(jià)格的關(guān)系分類
    （七）按稅種的隸屬關(guān)系分類
    三 稅收負(fù)擔(dān)水平
    （一）稅收負(fù)擔(dān)的衡量指標(biāo)
    （二）制約企業(yè)和個(gè)人稅負(fù)水平的主要因素
    （三）不同稅率對(duì)納稅人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的影響
    （四）最佳稅率
    四、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁
    （一）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的方式
    （二）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的條件
    （三）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的社會(huì)效應(yīng)
    （四）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁與逃稅的區(qū)別
    五 稅收制度的構(gòu)成要素
    （一）納稅人
    （二）課稅對(duì)象
    （三）稅 目
    （四）稅 率
    （五）納稅環(huán)節(jié)
    （六）納稅期限
    （七）稅收優(yōu)惠
    （八）違章處理
    （九）附加和加成
    六 我國新稅制的確定
    （一）1994年前我國稅制的基本狀況
    （二）稅制改革的原因
    （三）稅制改革的指導(dǎo)思想和原則
    （四）稅制改革的總體思路和基本內(nèi)容
    （五）新稅制的基本模式
    七 新稅制主要稅種的操作實(shí)務(wù)
    （一）增值稅的運(yùn)作要點(diǎn)
    （二）消費(fèi)稅的立法精神和基本內(nèi)容
    （三）營業(yè)稅的基本內(nèi)容
    （四）企業(yè)所得稅的操作實(shí)務(wù)
    （五）個(gè)人所得稅的征納特點(diǎn)
    （六）資源稅的征納實(shí)務(wù)
    （七）土地增值稅的開征目的和運(yùn)作要點(diǎn)
    八 企業(yè)納稅制度
    （一）稅企聯(lián)系制度
    （二）納稅登記制度
    （三）納稅申報(bào)制度
    （四）新產(chǎn)品報(bào)告制度
    （五）減免稅申請(qǐng)審批制度
    （六）發(fā)票管理制度
    九 國際稅收
    （一）國際稅收的含義和特點(diǎn)
    （二）稅收管轄權(quán)
    （三）國際重復(fù)征稅及其減除
    （四）稅收饒讓
    （五）跨國收入和費(fèi)用的國際分配
    （六）國際避稅與反避稅
    （七）國際避稅地
   第八篇 現(xiàn)代國際經(jīng)營
    一 國際化經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)
    （一）世界經(jīng)濟(jì)一體化格局
    （二）國際經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展
    （三）國際經(jīng)營的發(fā)展過程
    二 利用外資與引進(jìn)技術(shù)
    （一）利用外資的方式比較
    （二）利用外資的貨幣選擇
    （三）利用外資方案的評(píng)價(jià)與選擇
    （四）技術(shù)引進(jìn)及途徑
    （五）技術(shù)引進(jìn)合同及條款
    （六）技術(shù)引進(jìn)與反求工程
    三 國際市場營銷
    （一）國際市場的特點(diǎn)
    （二）國際市場營銷環(huán)境分析
    （三）國際目標(biāo)市場的選擇
    （四）國際市場產(chǎn)品策略
    （五）國際市場渠道策略
    （六）國際市場定價(jià)策略
    （七）國際市場促銷策略
    （八）國際市場營銷戰(zhàn)略
    四 國際貿(mào)易實(shí)務(wù)
    （一）國際貿(mào)易ABC
    （二）國際貿(mào)易術(shù)語與國際貿(mào)易慣例
    （三）國際貿(mào)易程序
    （四）國際貿(mào)易的貨運(yùn)方式
    （五）國際貿(mào)易結(jié)算
    （六）商檢、索賠、不可抗力與仲裁
    五 國際商務(wù)談判
    （一）企業(yè)家應(yīng)是商務(wù)談判的行家里手
    （二）國際商務(wù)談判的程序與準(zhǔn)備
    （三）國際商務(wù)談判的開局與報(bào)價(jià)
    （四）國際商務(wù)談判的策略
    （五）談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)
    （六）各國商人的談判風(fēng)格
    六“三資”企業(yè)與跨國公司
    （一）“三資”企業(yè)的含義
    （二）“三資”企業(yè)在我國的發(fā)展
    （三）“三資”企業(yè)設(shè)立程序
    （四）“三資”企業(yè)的稅收、外匯、貸款
    （五）跨國公司的形成和發(fā)展趨勢(shì)
    （六）跨國公司對(duì)發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的影響
    （七）跨國公司國外投資的參與形式
    （八）跨國公司的組織結(jié)構(gòu)
    （九）跨國公司的管理體制
    （十）跨國公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
    七 經(jīng)濟(jì)特區(qū)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
    （一）經(jīng)濟(jì)特區(qū)的由來
    （二）我國經(jīng)濟(jì)特區(qū)概況
    （三）我國經(jīng)濟(jì)特區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策和條件
    （四）自由港（含自由貿(mào)易區(qū)）
    （五）經(jīng)濟(jì)特區(qū)展望
    八 關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）——機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    （一）關(guān)貿(mào)總協(xié)定及歷史背景
    （二）關(guān)貿(mào)總協(xié)定的基本內(nèi)容
    （三）關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國的權(quán)利和義務(wù)
    （四）我國恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國地位的必要性
    （五）我國“復(fù)關(guān)”面臨的挑戰(zhàn)
   第九篇 金融與國際融資
    一 金融體系與金融市場
    （一）金融體系的功能及其構(gòu)成
    （二）金融市場的功能及其結(jié)構(gòu)
    （三）我國金融體系和金融市場的現(xiàn)狀與改革
    （四）我國企業(yè)財(cái)務(wù)公司的設(shè)立條件及其業(yè)務(wù)
    二 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及其利用
    （一）商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營原則
    （二）商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)與種類
    （三）企業(yè)申請(qǐng)和利用銀行貸款的基本程序
    （四）商業(yè)銀行對(duì)貸款申請(qǐng)的審查與評(píng)估
    （五）商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)及其利用
    三 股票發(fā)行
    （一）股票的內(nèi)容、特點(diǎn)和種類
    （二）股票發(fā)行方式及其選擇
    （三）股票發(fā)行的操作
    （四）股票上市與上市公司
    四 企業(yè)債券的發(fā)行
    （一）企業(yè)債券的特點(diǎn)與種類
    （二）企業(yè)發(fā)行債券的利弊
    （三）企業(yè)債券的發(fā)行決策與過程
    （四）企業(yè)債券信用評(píng)級(jí)
    五 證券交易與證券投資
    （一）證券交易市場及其參與途徑
    （二）企業(yè)證券投資的原則與方法
    六 期貨交易
    （一）期貨交易概述
    （二）期貨交易的功能與企業(yè)經(jīng)營
    （三）期貨市場及其參與途徑
    （四）期貨交易操作
    （五）企業(yè)如何進(jìn)行套期保值
    七 外匯實(shí)務(wù)
    （一）外匯與匯率
    （二）匯率的變動(dòng)與預(yù)測(cè)
    （三）外匯市場的特點(diǎn)與運(yùn)作
    （四）外匯交易方式及其運(yùn)用
    （五）匯率風(fēng)險(xiǎn)及其管理方法
    （六）我國的外匯管理新體制
    八 國際融資
    （一）國際債券融資
    （二）國際銀行貸款
    （三）國際項(xiàng)目融資
    （四）出口信貸融資
    （五）國際租賃
   第十篇 風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)
    一 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
    （一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特性與種類
    （二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
    （三）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與功能
    （四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序
    （五）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的比較選擇
    二 保 險(xiǎn)
    （一）保險(xiǎn)的功能
    （二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與可保風(fēng)險(xiǎn)
    （三）保險(xiǎn)合同的基本內(nèi)容
    （四）企業(yè)投保與索賠的基本程序
    （五）保險(xiǎn)合同的變更、終止及爭議處理
    （六）保險(xiǎn)費(fèi)率厘訂與企業(yè)負(fù)擔(dān)
    （七）自負(fù)額與保險(xiǎn)
    （八）企業(yè)購買保險(xiǎn)決策的選擇
    三、企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
    （一）企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)及損失原因的分析
    （二）企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失金額的評(píng)價(jià)方法
    （三）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的基本內(nèi)容與特點(diǎn)
    （四）企業(yè)可資利用的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單
    四、企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任保險(xiǎn)
    （一）企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的種類與法律基礎(chǔ)
    （二）責(zé)任損失的原因、形態(tài)及金額評(píng)價(jià)
    （三）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的處理與責(zé)任保險(xiǎn)
    （四）企業(yè)可資利用的責(zé)任保險(xiǎn)單
    五 企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)與人身保險(xiǎn)
    （一）企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)損失的內(nèi)涵
    （二）人身保險(xiǎn)合同的基本內(nèi)容與特點(diǎn)
    （三）企業(yè)可資利用的人身保險(xiǎn)單
   第十一篇 法律是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則
    一、企業(yè)是獨(dú)立的法人
    （一）企業(yè)法人
    （二）經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的構(gòu)成
    （三）經(jīng)濟(jì)法律行為
    （四）法人權(quán)利能力和行為能力
    （五）法人代表的職責(zé)
    二、企業(yè)法律權(quán)利
    （一）企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)
    （二）企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)
    （三）企業(yè)的拒絕攤派權(quán)
    （四）企業(yè)的聯(lián)營 投資權(quán)
    三、企業(yè)法律義務(wù)
    （一）企業(yè)對(duì)國家的義務(wù)
    （二）企業(yè)對(duì)社會(huì)的義務(wù)
    （三）企業(yè)對(duì)職工的義務(wù)
    （四）公司及其法律責(zé)任
    四、企業(yè)依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)協(xié)作活動(dòng)
    （一）企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)協(xié)作活動(dòng)的法律依據(jù)
    （二）經(jīng)濟(jì)合同成立的有效條件
    （三）經(jīng)濟(jì)合同的主要條款
    （四）經(jīng)濟(jì)合同的擔(dān)保
    （五）企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)合同中的權(quán)利
    （六）經(jīng)濟(jì)合同變更和解除的程序和后果
    （七）違反經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任
    （八）經(jīng)濟(jì)合同的管理
    （九）技術(shù)合同的主要條款及違約責(zé)任
    五、企業(yè)權(quán)利實(shí)現(xiàn)與國家法律保護(hù)
    （一）工商行政管理法對(duì)企業(yè)權(quán)利的保護(hù)
    （二）稅法對(duì)企業(yè)權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定
    （三）金融法對(duì)企業(yè)權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定
    （四）標(biāo)準(zhǔn)化管理法對(duì)企業(yè)法律責(zé)任的規(guī)定
    （五）自然資源法對(duì)企業(yè)權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定
    六、企業(yè)無形財(cái)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)
    （一）商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)所有人的權(quán)利義務(wù)
    （二）商標(biāo)使用管理和專用權(quán)的保護(hù)
    （三）專利的申請(qǐng)和實(shí)施
    （四）專利權(quán)人的權(quán)利義務(wù)和法律保護(hù)
    七、企業(yè)請(qǐng)求權(quán)的實(shí)現(xiàn)途徑和法律程序
    （一）仲裁申請(qǐng)和企業(yè)在仲裁中的權(quán)利義務(wù)
    （二）經(jīng)濟(jì)訴訟和企業(yè)在訴訟中的權(quán)利義務(wù)
    （三）行政訴訟和企業(yè)在訴訟中的權(quán)利義務(wù)
    （四）審判監(jiān)督和企業(yè)的申訴權(quán)
   第十二篇 西方企業(yè)管理比較
    一、西方企業(yè)管理比較模型
    （一）法默——里奇曼模型
    （二）尼根希——埃斯塔芬模型
    （三）孔茨模型
    （四）黃群慧模型
    （五）麥背齊7—S模型
    （六）11—C環(huán)式模型
    二、西方企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度
    （一）美國的公司制度
    （二）日本企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織
    （三）德國企業(yè)的股份制
    三 西方企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    （一）西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的演變
    （二）美國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    （三）日本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    （四）德國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    四、西方企業(yè)的管理組織
    （一）美國企業(yè)的管理組織
    （二）日本企業(yè)的管理組織
    （三）西方企業(yè)管理組織的發(fā)展趨向
    五、西方企業(yè)的勞資管理
    （一）美國企業(yè)的勞資管理
    （二）日本企業(yè)的勞資管理
    （三）西歐企業(yè)的勞資管理
    （四）西方企業(yè)勞資管理的動(dòng)向