像園丁那樣管理

　　許多西方專家悲嘆說，管理學(xué)找不到一個確定的答案，只有各種沒完沒了的難題讓人感到困擾。 成君憶先生卻有著與眾不同的見解。他認(rèn)為，進(jìn)入管理學(xué)有兩道門，一道門是漁夫的管理學(xué)，另一道門是園丁的管理學(xué)。通過漁夫的管理學(xué)，我們只能無可奈何地陷入“老板與員工互相利用、彼此折磨的人間地獄”。通過園丁的管理學(xué)，我們卻能夠創(chuàng)造一個“快樂工作和友愛互助的美好天堂”。 通過兩種管理學(xué)的比較，成君憶先生為我們深入淺出地解析了“執(zhí)行力”、“領(lǐng)導(dǎo)力”、“員工忠誠度”、“以人為本”等諸多管理理論的個中奧秘，并且給出了一種園丁式管理的解決方案。他明確地指出：“管理學(xué)的目的，不是為了像漁夫那樣贏利，而是為了像園丁那樣創(chuàng)建一個充滿快樂與活力的天堂公司。” 本書是成君憶先生在《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學(xué)》等系列作品持續(xù)暢銷3年之后，推出的又一部令人驚嘆的力作。不僅能給每一位管理者以當(dāng)頭棒喝，也適合所有的員工修身勵志。 在近兩年的時間里，成君憶走遍大江南北，向中國的企業(yè)家們傳播他的管理思想——“園丁的管理學(xué)”。他的愛心慧語像春雷一樣，震撼了許多人的心靈。作為他的朋友，我為他的成績感到由衷的欣慰。 ——著名人力資源專家 大旗網(wǎng)副總裁 孫虹鋼 我常常被成君憶那些深刻而有智慧的見解所震動。事實上，他不僅是一位暢銷書作家，也是一位杰出的管理學(xué)專家。他的杰出不是因為他的社會地位，而是因為他是一個有思想的人。 ——臺灣著名管理學(xué)專家 倍晟管理咨詢公司總經(jīng)理 張序誠 成君憶對于中國的傳統(tǒng)文化，常常有許多新穎獨到的見解。他不僅在中國擁有相當(dāng)廣泛的影響力，在日本也有相當(dāng)多的讀者一直在等待他的新書。他似乎在試圖掀起一場管理學(xué)的革命，這種勇氣更是令我深深地感佩。 ——日本著名翻譯家 《水煮三國》日文版翻譯 泉京鹿

　　成君憶他是一位資深的企業(yè)管理顧問，曾經(jīng)為許多企業(yè)（包括一些世界500強(qiáng)公司的在華機(jī)構(gòu)）提供過咨詢服務(wù)。在塑造品牌特征、整合營銷傳播、組織設(shè)計、人才選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)等諸多方面，都有令人叫好的表現(xiàn)。作為管理學(xué)領(lǐng)域的一位暢銷書作者，他的主要作品有：《水煮三國》（2003年）、《孫悟空是個好員工》（2004年）、《漁夫與管理學(xué)》（2005年）。其中《水煮三國》首開大話式寫作風(fēng)格，一經(jīng)推出，立即風(fēng)靡海內(nèi)外，并持續(xù)暢銷至今。