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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)

頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)

頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)

定 價:¥27.80

作 者: 陳冠任
出版社: 中國工人出版社
叢編項: 中國熱門行業(yè)實(shí)用叢書
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787500829027 出版時間: 2002-10-01 包裝:
開本: 32 頁數(shù): 456 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一本中國務(wù)行青年領(lǐng)導(dǎo)快速成才、達(dá)到頂級領(lǐng)導(dǎo)水平提供指導(dǎo)的參考書。它從21世紀(jì)青年領(lǐng)導(dǎo)所需要的各種技能和方法入手,對青年領(lǐng)導(dǎo)如何搞好工作。如何處理人際關(guān)系。如何塑造完美的領(lǐng)導(dǎo)形象,如何進(jìn)行社交活動以及如何參加競爭上崗考試等等進(jìn)行全面的指導(dǎo),具有較強(qiáng)的實(shí)用性,是青年領(lǐng)導(dǎo)搞好工作、迅速提升自己的參謀和助手,也是優(yōu)秀青年參加競爭上崗進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重要參考書。青年領(lǐng)導(dǎo)如何授權(quán)青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使個人權(quán)力青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使組織權(quán)力青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使社會權(quán)力青年領(lǐng)導(dǎo)主持會議的說話技巧

作者簡介

暫缺《頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)》作者簡介

圖書目錄

第一篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何競爭上崗
隨著我國干部人事制度改革的不斷深入,領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗已經(jīng)成為普遍的現(xiàn)象.參力.競爭上崗是優(yōu)秀青年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重要途徑,也是青年領(lǐng)導(dǎo)自我晉升的重要方法.
第一節(jié)公開選拔,競爭上崗是青年領(lǐng)導(dǎo)為官晉升之道
第二節(jié)競爭上崗的筆試
1.熟悉筆試的內(nèi)容和形式
2.筆試答卷的一般技巧
3.筆試答卷的一般方法
4.解題技巧
第三節(jié)競爭上崗的演講
1.領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講有自己的特殊性
2.領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講的幾個基本要求
3.領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講應(yīng)注意的幾個問題
第四節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗面試
1.基本競崗面試方法
2.怎樣應(yīng)對考官
3.面試交談中的禁忌
第二篇適應(yīng)不同崗位,恰當(dāng)自我定位
適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位,恰當(dāng)進(jìn)行自我定位,既是領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗考試時需要好好把握的,又是青年領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)工作中需要認(rèn)真做到的.恰當(dāng)?shù)淖晕叶ㄎ?根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的特殊性及要求,不斷錘煉自我.提高自我,是青年領(lǐng)導(dǎo)干部搞好工作.快速成長的重要途徑.
第一節(jié)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位,頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)共同的素質(zhì)要求
第二節(jié)黨群類青年領(lǐng)導(dǎo)于部
1.黨群類領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的重要性.政策性最強(qiáng)
2.黨群類青年領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求與定位
第三節(jié)行政類青年領(lǐng)導(dǎo)干部
1.行政類領(lǐng)導(dǎo)干部職.權(quán).責(zé)是三位一體的
2.行政領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位要求與自我定位
3.行政類領(lǐng)導(dǎo)干部崗位對青年領(lǐng)導(dǎo)的能力要求
第四節(jié)政法類青年領(lǐng)導(dǎo)干部
1.政法機(jī)關(guān)是國家的執(zhí)法機(jī)關(guān)
2.政法類領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位要求與自我定位
第五節(jié)財政金融類青年領(lǐng)導(dǎo)干部
1.財政類領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的特殊性
2.金融類青年領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的特殊性及自我定位
第六節(jié)企業(yè)類青年領(lǐng)導(dǎo)于部
1.企業(yè)是最基本.最重要的市場主體
2.企業(yè)類青年領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位要求及自我定位
第七節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)干部如何實(shí)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)
1.青年領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的七大素質(zhì)和七大能力
2.本尼斯自我設(shè)計的十大要素
3.新一代青年領(lǐng)導(dǎo)者具有的一些共性
4.哈佛模式:自我定位的最佳選擇
第三篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何上任
一位優(yōu)秀青年通過競爭上崗,被安排到某一部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),剛剛上任,來到一個新組織群體中,首先必須被廣大干部群眾所接納,成為他們中間的一員.這樣,群眾才會接受他的領(lǐng)導(dǎo)和影響,而青年領(lǐng)導(dǎo)也才能有效地實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo).
新官上任,是青年領(lǐng)導(dǎo)干部十分重要的一項工作.
第一節(jié)塑造良好的第一印象
第二節(jié)要想情況明,調(diào)研要先行
第三節(jié)首戰(zhàn)務(wù)求必勝
1.上任的第一次講話務(wù)求成功
2.燒好“三把火”
第四節(jié)攏好班子
1.不帶人,不換人
2.發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)
3.善用人格領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié)要在競技中開拓前進(jìn)
1.新任上任需要良好的精神面貌
2.培養(yǎng)良好競技能力
3.開拓進(jìn)取
第六節(jié)走出領(lǐng)導(dǎo)上任的誤區(qū)
1.不對前任評是非
2.莫忘開拓與繼承
3.切忌人事大動作
4.不要輕易亂表態(tài)
第四篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)的形象設(shè)計
領(lǐng)導(dǎo)形象是一個完整的統(tǒng)一體,青年領(lǐng)導(dǎo)如果只注意自身內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng),而忽視了人的“表層”即外在美的塑造,也會使整體形象受到損害,使領(lǐng)導(dǎo)力削弱.
第一節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)的外在形象
1.領(lǐng)導(dǎo)的形象是一個完整的統(tǒng)一體
2.青年領(lǐng)導(dǎo)要有風(fēng)度
3.氣質(zhì)是形象美的真諦
第二節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)要講究穿著
1.符合領(lǐng)導(dǎo)角色
2.展示自己的特有氣質(zhì)
3.服從特定工作需要
4.服裝要有時代感
5.要按場合著裝
第三節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)著裝搭配
1.色彩要協(xié)調(diào),款式造型要適宜
2.款式造型要適宜
3.穿著要注意
4.飾品講究,精選巧戴
第四節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)于部的相貌美
1.外在之容,馬虎不得
2.講究形體健美
第五篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行正確決策
青年領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任在于制定戰(zhàn)略.擬定規(guī)劃.確定對策.組織管理.使用干部.履行這些職責(zé),就需要進(jìn)行決策.因此,決策是青年領(lǐng)導(dǎo)最基本的職能.每個領(lǐng)導(dǎo)都是決策人才,都必須具有較高的決策素養(yǎng),尤其青年領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)具有精于決策的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),成為領(lǐng)導(dǎo)班子中決策的高手.
第一節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)的決策是工作的內(nèi)容
第二節(jié)做一個理性決策者
1.決策的步驟應(yīng)始終如一地導(dǎo)向目標(biāo)最大化方案
2.面對不同的問題作出不同的決策
3.重視集體決策
第三節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策
1.要遵循科學(xué)決策的過程,按決策程序辦事一
2.知識經(jīng)濟(jì)時代為什么要求領(lǐng)導(dǎo)者敢于“拍板”
3.青年領(lǐng)導(dǎo)決策能力的基本要素
4.選擇現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動合適的決斷方式
第四節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)者決策的失誤
1.立場失誤,過左過右
2.認(rèn)識失誤,主觀偏差
3.經(jīng)驗主義,全盤照抄
4.獨(dú)斷專橫,搞“一言堂”
5.私心雜念,以權(quán)謀私
6.個性缺陷,過偏過度
7.不良情緒,反復(fù)無常
第六篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何運(yùn)用權(quán)力
權(quán)力的運(yùn)用和行使是一門學(xué)問,也是領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中不斷需要把握的課題.青年領(lǐng)導(dǎo)如何運(yùn)用權(quán)力對于搞好工作,發(fā)動群眾,管好下屬具有重要作用,事關(guān)青年干部領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮.
第一節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使組織權(quán)力
1.什么是青年領(lǐng)導(dǎo)干部組織權(quán)力
2.青年領(lǐng)導(dǎo)行使組織權(quán)力要有原則性
3.青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使組織權(quán)力
第二節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使個人權(quán)力
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)者個人權(quán)力
2.青年領(lǐng)導(dǎo)行使個人權(quán)力要遵循的三個原則
3.青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使個人權(quán)力
第三節(jié)行使社會權(quán)力
1.什么是青年領(lǐng)導(dǎo)的社會權(quán)力
2.青年領(lǐng)導(dǎo)行使社會權(quán)力的原則要求
3.青年領(lǐng)導(dǎo)如何行使社會權(quán)力
第四節(jié)如何授權(quán)
1.青年領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的程序
2.青年領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)原則
第七篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何獲取民心
水可以載舟,也可以覆舟.青年領(lǐng)導(dǎo)的群眾現(xiàn)念十分重要.一位領(lǐng)導(dǎo)干部失去民心,就會失去領(lǐng)導(dǎo)力,喪失自己的權(quán)力.如何獲取民心是為官者一直致力的重要課題.頂尖的青年領(lǐng)導(dǎo)必定是為廣大群眾愛戴擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo).
第一節(jié)真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事
1.解決群眾的具體問題
2.體察民情活動
3.深入基層了解情況
4.擴(kuò)大聯(lián)系群眾的渠道
5.干部參加勞動
6.多與群眾進(jìn)行溝通
第二節(jié)認(rèn)真負(fù)責(zé),真抓實(shí)干
1.要有干事業(yè)的意識
2.敢字當(dāng)頭,要叫真兒
3.要敢于創(chuàng)新
第三節(jié)公正廉潔,無私無畏
1.廉生威,正才能廉
2.要善硬
3.錘煉自我
第八篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
上級關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系中的重要方面.青年領(lǐng)導(dǎo)干部研究領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系要特別重視研究領(lǐng)導(dǎo)者的上級關(guān)系.我國現(xiàn)階段上級關(guān)系的特點(diǎn)主要有權(quán)力制約性.共識同向性.集中統(tǒng)一性等幾個方面.協(xié)調(diào)上級關(guān)系應(yīng)遵循的原則是,尊重而不崇拜,服從而不盲從,局部服從全局.協(xié)調(diào)上級關(guān)系既要堅持原則,又要講究方法藝術(shù),努力把原則性與靈活性巧妙地結(jié)合起來.如果不堅持原則就會陷入庸俗關(guān)系學(xué)的泥淖之中,而只講原則,不注意方法藝術(shù),也很難協(xié)調(diào)好上級關(guān)系.
第一節(jié)上級關(guān)系是青年領(lǐng)導(dǎo)的重要人際關(guān)系
1.上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系與其他人際關(guān)系有別
2.協(xié)調(diào)上級關(guān)系是青年領(lǐng)導(dǎo)有所作為的前提
第二節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)正確處理上級關(guān)系的原則
1.尊重是建立良好上級關(guān)系的重要前提
2.服從而不盲從
3.局部服從全局
第三節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)如何正確處理與上級的關(guān)系
1.主動了解上級,熟悉上級
2.要求適度,不能苛求
3.保持“中立”,等距巨接觸
4.既要自我克制,又要合理申辯
5.發(fā)奮工作,贏得信任
第四節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)副職如何與正職處理好關(guān)系
1.和諧相處,相知相敬
2.要多與正職進(jìn)行溝通
3.對正職說“不”要有方法
4.如何處理與正職的沖突
第九篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何處理好與同級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
同級關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)群體內(nèi)部的重要人際關(guān)系.年輕領(lǐng)導(dǎo)干部建主良好的同級關(guān)系,既有助于進(jìn)一步協(xié)調(diào)上下級之間的縱向關(guān)系,又有助于同級之間的橫向關(guān)系的鞏固和發(fā)展,并為領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)造良好的人際環(huán)境,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)群體的智慧和力量是完成領(lǐng)導(dǎo)工作的重要條件.
第一節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)同級關(guān)系復(fù)雜而微妙
1.要處理好同級關(guān)系,首先要認(rèn)識好同級關(guān)系
第十二篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何做好一把手
一把手就是一個地區(qū)或單位領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo),就是通常我們所說的“正職”,他在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和各項工作中處于特殊地位,有著主導(dǎo)作用,一把手必須具備良好的綜合素質(zhì)和基本條件.一把手素質(zhì)的基本要求,不僅是正職綜合素質(zhì)和能力的基石,而且是增強(qiáng)正職領(lǐng)導(dǎo)魁力和提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的重要因素.
第一節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)做好一把手的必備素質(zhì)和能力
1.具有堅強(qiáng)的黨性是一把手政治上的要求
2.具有優(yōu)良的作風(fēng)是一把手做好正職的基礎(chǔ)
3.具有駕馭全局的能力是一把手履行職責(zé)的必備能力
4.要具有廣博的知識
第二節(jié)一把手如何行使權(quán)力
1.發(fā)揮政治上的導(dǎo)向權(quán)
2.發(fā)揮決策中的主導(dǎo)權(quán)
3.運(yùn)用組織上的協(xié)調(diào)凝聚權(quán)
4.行使好選賢任能的權(quán)力
第三節(jié)一把手如何總攬全局
1.總攬全局是要全面掌握局勢,控導(dǎo)局勢
2.如何藝術(shù)性地總攬全局
3.如何總攬全局
4.總攬全局要重視綜合協(xié)調(diào)
第四節(jié)一把手如何維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
1.一把手在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)中負(fù)有主要責(zé)任
2.一把手如何維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
3.一把手如何與二把手搞好團(tuán)結(jié)
第十三篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何選用.管理好秘書
秘書,是青年領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的辦事人員.高級秘書,則是領(lǐng)導(dǎo)者工作中的得力參謀和助手.由于秘書與青年領(lǐng)導(dǎo)者朝夕相處,相互比較了解,所以無論工作關(guān)系,或者個人關(guān)系,一般都是相當(dāng)密切的.秘書和秘書機(jī)構(gòu)在領(lǐng)導(dǎo)活動中發(fā)揮著重要作用,因而青年領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)十分重視秘書工作.
第一節(jié)秘書是青年領(lǐng)導(dǎo)的重要助手
1.秘書是青年領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參謀和助手
2.秘書工作發(fā)揮著各方的協(xié)調(diào)作用
3.秘書為青年領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息
4.秘書的形象關(guān)系著青年領(lǐng)導(dǎo)干部的形象
第二節(jié)如何挑選.培訓(xùn)秘書
1.秘書的挑選
2.秘書的培訓(xùn)
第三節(jié)如何處理與秘書的關(guān)系
1.平等相待,充分信任
2.嚴(yán)格要求,生活上關(guān)心


3.對于秘書的工作職責(zé)要嚴(yán)格規(guī)范,不使之越權(quán)
4.對秘書的意見要冷靜分析,不能言聽計從
5.對于秘書的思想變化要關(guān)心教育,不能不聞不問
6.對于秘書出現(xiàn)的問題要從嚴(yán)處理,不姑息遷就
7.率先垂范,做出樣子
8.青年領(lǐng)導(dǎo)使用秘書應(yīng)注意的問題
第十四篇青年領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)酬交往
領(lǐng)導(dǎo)干部通常要走訪基層,與群眾交談,拜訪領(lǐng)導(dǎo)等,工作和生活中應(yīng)酬事務(wù)很多,領(lǐng)導(dǎo)干部在各種場合如何應(yīng)酬交往,做到有禮有儀,風(fēng)度翩翩,事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的個人形象,一位杰出的青年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一位社交應(yīng)酬的高手.
第一節(jié)切實(shí)注意應(yīng)酬交往的禮儀
1.握手
2.介紹
3.會見與會談
4.進(jìn)餐
5.外事禮儀
6.舞會禮節(jié)
第二節(jié)年輕領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬交往中的行為舉止
1.青年領(lǐng)導(dǎo)的坐立行走
2.領(lǐng)導(dǎo)干部的舉手投足
3.舉止要得體大方
第三節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)如何稱呼他人
第十五篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何說話
嘴笨的人,難做領(lǐng)導(dǎo).滔滔不絕.扣人心弦的口才是一位領(lǐng)導(dǎo)人的必備素質(zhì).照稿子念報告的領(lǐng)導(dǎo)干部給人的印象是庸才,好口才是杰出領(lǐng)導(dǎo)的外在特征之一.頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)必須善于說話.
第一節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)如何做報告
1.報告的主旋律——“真”
2.作報告要像譜寫協(xié)奏曲的音符
3.青年領(lǐng)導(dǎo)如何做報告讓人受歡迎
4.青年領(lǐng)導(dǎo)作報告要“十忌”
第二節(jié)如何進(jìn)行即興講話
1.根據(jù)場境定話題
2.快速組合材料
3.如何即興發(fā)言
第三節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)主持會議的說話技巧
1.設(shè)計出色的開場白
2.采用巧妙的連接詞
第四節(jié)如何說服人
1.說服,是一門交談的藝術(shù)
2.說服之道
第十六篇頂尖青年領(lǐng)導(dǎo)如何面對新聞媒體
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國改革開放的深入,我國各層面的領(lǐng)導(dǎo)者同國內(nèi)外新聞媒介打交道,在電視等大眾傳播媒介上出頭露面的機(jī)會越來越多.青年領(lǐng)導(dǎo)者在各種傳播媒介上的形象如何,不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者的個人形象,而且關(guān)系到他所代表的地區(qū).部門或企事業(yè)乃至國家.民族的形象.如何在新聞媒介上樹立領(lǐng)導(dǎo)者的良好形象,已經(jīng)提上了領(lǐng)導(dǎo)者的議事日程,具有現(xiàn)代意識的青年領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)善于主動運(yùn)用傳播媒介,樹立良好形象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo).
第一節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)不可忽視新聞媒體
1.新聞媒體有助于領(lǐng)導(dǎo)者良好形象的傳播
2.大眾傳播可以改變公眾對領(lǐng)導(dǎo)者的評價
3.大眾傳播也會降低領(lǐng)導(dǎo)者在公眾中的威信
第二節(jié)青年領(lǐng)導(dǎo)如何面對記者
1.沉著冷靜,獨(dú)立自主
2.靈活.有針對性.恰如其分地回答問題
3.對突發(fā)問題迅速.及時地鑒別并作回答
第三節(jié)注意電視“出鏡”形象
1.準(zhǔn)備充分
2.坦然面對鏡頭
3.注意細(xì)節(jié)
第十七篇青年領(lǐng)導(dǎo)自我宣傳藝術(shù)
現(xiàn)代傳播技術(shù)與手段的飛速發(fā)展,在開闊了人們的眼界,增大人們信息量的同時,也為領(lǐng)導(dǎo)者推出自己.宣傳自己提供了廣闊的舞臺.充分利用各種場合和各種途徑擴(kuò)大自己的知名度與美譽(yù)度,讓公眾接受和喜歡自己,是每一位青年領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待并要努力做好的事情.
第一節(jié)發(fā)表有力度的文章
第二節(jié)參加一些有影響的活動
第三節(jié)在關(guān)鍵的時刻出場
第四節(jié)充分利用新聞媒體
第五節(jié)著書立說


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