企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理

　　《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理》一書從管理職能的角度對企業(yè)經(jīng)營所涉及的管理內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的變革做了有意義的探討。本書較為系統(tǒng)地闡述了微觀經(jīng)濟的載體——企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的大潮中管理內(nèi)容、方法的創(chuàng)新和變革，體現(xiàn)了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)下的新思想和新理論的發(fā)展；也正確地評價了管理者在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中方法論的延伸并進行了有益的探討，而這種延伸和探討是在以實踐為先機，理論為指導(dǎo)的前提下進行的。該書在這兩方面都有較好的結(jié)合。第一章對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的含義、特點進行了細致地研究，論述了網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的影響；并進一步對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的企業(yè)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的含義、特點、要素等方面進行了分析和比較；對20世紀80年代以來產(chǎn)生的企業(yè)組織管理新模式（比如企業(yè)流程再造、虛擬企業(yè)、電子商務(wù)、學(xué)習(xí)型組織等）進行了闡述，最后研究了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理這一企業(yè)管理新趨勢。第二章對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的意義以及網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)經(jīng)營的基本模式進行了探討，提出了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的戰(zhàn)略理論。第三章介紹了企業(yè)的競爭戰(zhàn)略理論和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代競爭戰(zhàn)略理論的發(fā)展，并重點研究了網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的競爭戰(zhàn)略理論。第四章在介紹企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地研究了網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的運行等問題。第五章在對傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品大型發(fā)介紹的基礎(chǔ)上，著重分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等問題。第六章在介紹人力資本理論的基礎(chǔ)上，專門研究了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)人力資本管理的新趨勢、特點和實務(wù)等。第七章突出了研究了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)影響新模式——網(wǎng)絡(luò)影響，具體分析了網(wǎng)絡(luò)影響的原理、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)營銷計劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)等問題。第八章討論了網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的客戶關(guān)系管理（CRM）的含義、功能以及如何在企業(yè)實施CRM管理。第九章系統(tǒng)論述了網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的供需鏈整合管理理論。具體論述了供應(yīng)鏈管理（SCM），并介紹了MRP、MRPⅡ和ERP理論。第十章主要研究了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)的財務(wù)新模式——網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。論述了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的涵義和特征，提出了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的解決方案，介紹了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件。第十一章主要討論了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化的涵義、特點及建設(shè)。重點探討了處于知識經(jīng)濟時代的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如何才能保持可持續(xù)發(fā)展?？傊?，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理是一項復(fù)雜的長期系統(tǒng)工程，因此，在本書的指導(dǎo)思想是堅持用系統(tǒng)工程的思想方法來處理問題，并做到企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化與企業(yè)管理業(yè)務(wù)密不可分以及把管理的創(chuàng)新與計算機技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新有機地結(jié)合起來?！镀髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理概論》一書是歷史發(fā)展和群體智慧的產(chǎn)物，我們能過團隊的力量努力使本書具有以下特點：第一，本書廣泛及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織、營銷、財務(wù)、物流和供應(yīng)鏈、人力資源、研發(fā)等諸多企業(yè)管理領(lǐng)域，在少量涉及傳統(tǒng)內(nèi)容基礎(chǔ)上重點論述了這些領(lǐng)域的最新發(fā)展。第二，本書主要以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)管理發(fā)展方向為研究生線。第三，本書在寫作方式上注重研究導(dǎo)向，同時注重把企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理與當代企業(yè)（包括我國企業(yè)）的實踐相結(jié)合。第四，本書適合于經(jīng)濟管理類本科生以及從事經(jīng)濟管理工作人員作參考書或教材使用。因此，在寫作過程中假定讀者對經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)已有了較好的掌握，重點放在企業(yè)管理的創(chuàng)新研究方面。

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