MBA必修核心課程學(xué)習(xí)大綱：第一輯（上下冊）

第一編 經(jīng)營戰(zhàn)略
  第一篇 經(jīng)營戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
  第二篇 競戰(zhàn)略：一般性分析技術(shù)
  第三篇 競爭優(yōu)勢的原則
  第四篇 進(jìn)功性和防御性競爭戰(zhàn)略
第二編 新產(chǎn)品開發(fā)
  第一篇 新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)論
  第二篇 新產(chǎn)品工發(fā)戰(zhàn)略和組織
  第三篇 新產(chǎn)品構(gòu)思
  第四篇 新產(chǎn)品評價(jià)
  第五篇 新產(chǎn)品市場推廣
第三編 市場營銷
  第一篇 市場營銷導(dǎo)論
  第二篇 選擇市場營銷機(jī)會
  第三篇 制定市場營銷戰(zhàn)略
  第四篇 規(guī)劃營銷組合決策
  第五篇 實(shí)施與控制營銷活動
  第六篇 發(fā)展市場營銷
第四編 生產(chǎn)作業(yè)
  第一篇 生產(chǎn)作業(yè)管理導(dǎo)論
  第二篇 分析方法
  第三篇 生作業(yè)系統(tǒng)建立的設(shè)計(jì)
  第四篇 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)劃與控制
下冊
第五編 采購
  第一篇 采購基礎(chǔ)
  第二篇 采購準(zhǔn)備
  第三篇 采購實(shí)施
  第四篇 采購控制
  第五篇 供應(yīng)商管理
  第六篇 采購項(xiàng)目分類
  第七篇 采購新方向
第六編 現(xiàn)財(cái)：資金籌措與使用
  第一篇 財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論
  第二篇 財(cái)務(wù)決策中的時(shí)間尺度
  第三篇 財(cái)務(wù)分析、計(jì)劃和控制
  第四篇 營運(yùn)資本管理
  第五篇 資本成本和評價(jià)
  第六篇 財(cái)務(wù)政策的確定
  第七篇 財(cái)務(wù)專題討論
第七編 人力資源：組織與人事
  第一篇 組織人事學(xué)導(dǎo)論
  第二篇 個(gè)體過程
  第三篇 群體過程
  第四篇 組織過程
  第五篇 個(gè)體、群體及級組織過程
  第六篇 人員配備
第八編 管理方法
  第一篇 管理基礎(chǔ)導(dǎo)論
  第二篇 計(jì)劃
  第三篇 控制
  第四篇 決策
  第一分篇 決策（一）：獨(dú)立決策
  第二分篇 決策（二）：互動決策