設備維修

第一章 概論
第一節(jié) 工作準備、維修及生產(chǎn)之間的職能劃分
第二節(jié) 維修的概念及定義
第二章 維修管理的組織結構
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 維修的管理與執(zhí)行組織
第三節(jié) 組織結構中的維修部門
第三章 維修工作中的計劃與控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 計劃維修
第三節(jié) 事后維修
第四節(jié) 維修策略
第五節(jié) 設備的故障停機
第六節(jié) 設備有效度的保障與設備的故障費用
第七節(jié) 工作準備——維修工作的重點
第八節(jié) 一體化維修系統(tǒng)
第四章 檢查、維護和修理及不同功能層次上的維修
第一節(jié) 設備的檢查
第二節(jié) 設備的維護
第三節(jié) 設備的修理
第四節(jié) 所有功能層次上的維修
第五章 維修人員與維修費用
第一節(jié) 對維修人員的要求
第二節(jié) 維修費用概述
第三節(jié) 維修費用的透明度
第四節(jié) 根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費用標準
第六章 設備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系
第一節(jié) 設備的利用率
第二節(jié) 設備的使用壽命
第三節(jié) 維修管理的參數(shù)體系
第七章 維修零備件與材料的庫存優(yōu)化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 維護用材料與零件倉儲的影響范圍
第三節(jié) 維修材料的倉儲
第八章 信息技術在維修中的應用
……
第九章 維修在 企業(yè)管理中的意義
第十章 全員生產(chǎn)維修
譯者的話