中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

序言
前言
第一章 中小商業(yè)銀行的生存理論
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行的界定
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行的生存理論
第二章 中小商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位的分析
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位的內(nèi)涵
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位的步驟及方法
第三章 國(guó)外中小商業(yè)銀行定位及啟示
第一節(jié) 各國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位實(shí)踐
第二節(jié) 國(guó)外中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位的指導(dǎo)思想
第四章 我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國(guó)中小商來(lái)銀行的發(fā)展歷程
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀
第三節(jié) 中小商來(lái)銀行市場(chǎng)定位的意義
第五章 我國(guó)中小商業(yè)銀行定位的基礎(chǔ)條件分析
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇
第四節(jié) 中小商業(yè)銀行面臨的威脅
第六章 我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位的影響因素
第一節(jié) 宏觀環(huán)境與中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位
第二節(jié) 制度差異與中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位
第三節(jié) 資本市場(chǎng)與中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位
第四節(jié) 金融政策與中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位
第五節(jié) 金融科技與中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位
第六節(jié) 外資銀行與中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位
第七章 中小商業(yè)銀行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 跟隨型和求異型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
第二節(jié) 求異型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的選擇
第八章 我國(guó)中小商業(yè)銀行求異型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程研究
第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)尋找
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第四節(jié) 求異型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
第九章 我國(guó)中小商業(yè)銀行求異型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略運(yùn)用
第一節(jié) 顧客定位——以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域定位
第三節(jié) 產(chǎn)品定位
第十章 案例剖析
銀川商業(yè)銀行的發(fā)展策略
北京銀行的發(fā)展
民生銀行的市場(chǎng)定位
交通銀行的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
從選擇“wepec”為基本客戶(hù)的嘗試看商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位
參考文獻(xiàn)
后記