中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理文案

中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理系統(tǒng)
第一章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理導(dǎo)論
第二章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理論基礎(chǔ)與系統(tǒng)構(gòu)成
第三章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境系統(tǒng)
第四章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)系統(tǒng)
第五章 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位系統(tǒng)
第六章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品系統(tǒng)
第七章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定價(jià)系統(tǒng)
第八章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)
第九章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)系統(tǒng)
第十章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理系統(tǒng)
主要外文參考文獻(xiàn)
《企業(yè)國(guó)際化管理叢書(shū)》總書(shū)目
中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理方法
第一章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理方法導(dǎo)言
第二章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀管理方法
第三章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方法
第四章 國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
第五章 國(guó)際市場(chǎng)定位方法
第六章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
第七章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定價(jià)方法
第八章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方法
第九章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理方法
主要外文參考文獻(xiàn)
《企業(yè)國(guó)際化管理叢書(shū)》總書(shū)目
中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第一章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式導(dǎo)言
第二章 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第三章 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第四章 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第五章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第六章 品牌營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第七章 文化營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第八章 綠色營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
第九章 整合營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理模式
主要外文參考文獻(xiàn)
《企業(yè)國(guó)際化管理叢書(shū)》總書(shū)目
中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理文案
第一章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理文案導(dǎo)言
第二章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)文案
第三章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃文案
第四章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略文案
第五章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略文案
第六章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理文案
第七章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)管理文案
第八章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施控制文案
主要外文參考文獻(xiàn)
《企業(yè)國(guó)際化管理叢書(shū)》總書(shū)目
中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理制度
中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理表格
中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化管理案例