經(jīng)貿(mào)漢語(yǔ)

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	梁鏞、王慶云
出版社：	北京語(yǔ)言文化大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	海外視角商務(wù)漢語(yǔ)教材系列
標(biāo)　簽：	漢語(yǔ)理論與方法論

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ISBN：	9787561915783	出版時(shí)間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本教材重視提高學(xué)生的跨文化交際能力，相當(dāng)數(shù)量的課文和練習(xí)需要學(xué)生將中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和工商管理方式與本國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)行為加以比較，以增加學(xué)生對(duì)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系異同點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。課文的選題也注意到了不同文化的不同視角，其中有中國(guó)企業(yè)管理人員的講述，有外國(guó)企業(yè)人員與中國(guó)伙伴的合作；有外國(guó)投資者對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)，也有中國(guó)政府官員的宏觀介紹，等等。《海外視角商務(wù)漢語(yǔ)教材系列：經(jīng)貿(mào)漢語(yǔ)（中級(jí)）（附光盤(pán)）》共十課。每課分五個(gè)單元，分別是精讀、閱讀、寫(xiě)作、互動(dòng)練習(xí)、綜合練習(xí)。精讀單元通常是一篇有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)或工商管理專題的核心文章，同時(shí)配有相關(guān)的背景資料，以加深對(duì)該課主題的理解。閱讀單元是精讀內(nèi)容的延伸和擴(kuò)展，除了語(yǔ)言上生詞的重現(xiàn)以及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的銜接，這部分的內(nèi)容尤其注重與現(xiàn)實(shí)生活的貼切性，同時(shí)注重形式上的生動(dòng)性和趣味性。寫(xiě)作單元提供給學(xué)生最常用的商務(wù)類應(yīng)用文例文及其寫(xiě)作知識(shí)，使學(xué)生初步掌握此類文章的常用詞語(yǔ)以及書(shū)寫(xiě)格式，并設(shè)計(jì)具體情景，使學(xué)生能在教師的指導(dǎo)下，用中文開(kāi)展簡(jiǎn)單的商務(wù)應(yīng)用文寫(xiě)作實(shí)踐。互動(dòng)練習(xí)單元是對(duì)常用經(jīng)貿(mào)語(yǔ)言的操練，提供了常用句式和詞語(yǔ)。每課最后的綜合練習(xí)部分，是重點(diǎn)詞語(yǔ)和語(yǔ)法現(xiàn)象的口語(yǔ)和書(shū)面練習(xí)，目的是對(duì)主題內(nèi)容及其知識(shí)點(diǎn)、語(yǔ)言點(diǎn)進(jìn)行全面的鞏固和擴(kuò)展運(yùn)用?！逗Ｍ庖暯巧虅?wù)漢語(yǔ)教材系列：經(jīng)貿(mào)漢語(yǔ)（中級(jí)）（附光盤(pán)）》是為外國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)編寫(xiě)的經(jīng)貿(mào)漢語(yǔ)教材，適合中國(guó)大學(xué)中高級(jí)漢語(yǔ)進(jìn)修生和本科二年級(jí)（含二年級(jí)）以上外國(guó)留學(xué)生使用，同樣適用于漢語(yǔ)培訓(xùn)班或海外高校具有相應(yīng)漢語(yǔ)水平的學(xué)生?！逗Ｍ庖暯巧虅?wù)漢語(yǔ)教材系列：經(jīng)貿(mào)漢語(yǔ)（中級(jí)）（附光盤(pán)）》共10課，每課一個(gè)專題，涵蓋了外商在華投資涉及的主要領(lǐng)域：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)國(guó)情、投資環(huán)境、投資戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策略、國(guó)際貿(mào)易、企業(yè)文化。每課圍繞一個(gè)專題設(shè)計(jì)了精讀、閱讀、寫(xiě)作、互動(dòng)、綜合練習(xí)五個(gè)單元，從聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)多個(gè)角度訓(xùn)練提高經(jīng)貿(mào)漢語(yǔ)水平和增強(qiáng)學(xué)生對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的了解。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《經(jīng)貿(mào)漢語(yǔ)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一課走進(jìn)中國(guó)
主題了解中國(guó)——中國(guó)國(guó)情數(shù)據(jù)一中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息
銜接中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系——中國(guó)發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)
案例中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)
練習(xí) 寫(xiě)作：邀請(qǐng)信——互動(dòng)：接待來(lái)訪代表團(tuán)
第二課投資中國(guó)
主題外商投資的法律形式——跨國(guó)公司投資中國(guó)——中國(guó)進(jìn)出口公司
銜接中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)利用外資的四個(gè)階段——聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)
案例柯達(dá)膠卷的成功投資戰(zhàn)略
練習(xí) 寫(xiě)作：介紹信——互動(dòng)：投資咨詢公司訪談
第三課投資環(huán)境
主題經(jīng)濟(jì)特區(qū)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)——中國(guó)投資環(huán)境的現(xiàn)狀與未來(lái)——中國(guó)有關(guān)外商投資的法律法規(guī)
銜接跨國(guó)公司與資本本土化——APEC合作與中國(guó)西部開(kāi)發(fā)
案例巴斯夫在中國(guó)
練習(xí) 寫(xiě)作：感謝信——互動(dòng)：考察開(kāi)發(fā)區(qū)
第四課投資戰(zhàn)略
主題跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略的調(diào)整——“三星”——從制造中心到市場(chǎng)和品牌中心
銜接摩托羅拉深化“四大戰(zhàn)略”——豐田“亡羊補(bǔ)牢”
案例諾基亞在中國(guó)
練習(xí) 寫(xiě)作：歡迎詞與歡送詞——互動(dòng)：價(jià)格談判
第五課企業(yè)管理
主題中外合資企業(yè)的組織形式一合資企業(yè)總經(jīng)理的任務(wù)——海爾集團(tuán)的核心管理體系
銜接文化背景：《老子》與企業(yè)管理之道一經(jīng)理人員的工作日程安排——外國(guó)老板
案例零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾?br /> 練習(xí) 寫(xiě)作：意向書(shū)——互動(dòng)：與企業(yè)家談管理
第六課人力資源　
主題人力資源管理——中國(guó)外資企業(yè)薪酬調(diào)查
銜接大型國(guó)企人才需求——跨國(guó)公司的人才本土化政策
案例著名跨國(guó)公司在中國(guó)的人力資源管理
練習(xí) 寫(xiě)作：求職信——互動(dòng)：面試
第七課市場(chǎng)
主題市場(chǎng)調(diào)查與研究——中國(guó)農(nóng)村家電市場(chǎng)潛力調(diào)查與分析
銜接歐萊雅領(lǐng)先中國(guó)化妝品市場(chǎng)——問(wèn)卷調(diào)查：“消費(fèi)者名牌意識(shí)
案例美國(guó)寶潔公司的品牌戰(zhàn)略
練習(xí) 寫(xiě)作：祝賀信——互動(dòng)：市場(chǎng)定位與產(chǎn)品銷(xiāo)售
第八課營(yíng)銷(xiāo)
主題營(yíng)銷(xiāo)組合——電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
銜接廣告與營(yíng)銷(xiāo)——西門(mén)子手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和廣告宣傳
案例現(xiàn)代廣告與營(yíng)銷(xiāo)
練習(xí) 寫(xiě)作：備忘錄——互動(dòng)：商品命名
第九課外貿(mào)
主題中國(guó)外貿(mào)——國(guó)際貿(mào)易合同的商定和履行——中國(guó)商人的談判風(fēng)格
銜接世貿(mào)組織——廣交會(huì)
案例中國(guó)外貿(mào)透視
練習(xí) 寫(xiě)作：建立進(jìn)出口業(yè)務(wù)關(guān)系——互動(dòng)：貿(mào)易談判
第十課企業(yè)文化
主題企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用——跨文化企業(yè)管理
銜接海爾、聯(lián)想、TCL的企業(yè)文化建設(shè)——中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨文化問(wèn)題
案例必勝客的文化定位
練習(xí) 寫(xiě)作：導(dǎo)游詞——互動(dòng)：跨文化培訓(xùn)
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