報(bào)業(yè)核心競爭力：理論與案例

序 社會資本：理解媒介經(jīng)濟(jì)的新視角
第一章 導(dǎo)論
　第一節(jié) 選題背景與意義
　第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述與研究問題
　第三節(jié) 研究方法與研究思路
　第四節(jié) 幾個概念界定與說明
　第五節(jié) 主要價(jià)值與創(chuàng)新
第二章 報(bào)業(yè)組織核心競爭力理論分析
　第一節(jié) 報(bào)業(yè)組織的知識特征
　第二節(jié) 身份：報(bào)業(yè)組織作為經(jīng)濟(jì)組織的可能性與約束條件
　第三節(jié) 報(bào)業(yè)組織核心競爭力理論分析：定義、特征與模型
第三章 組織資本：報(bào)業(yè)組織核心競爭力內(nèi)核與平臺
　第一節(jié) 組織資本的內(nèi)涵與構(gòu)成
　第二節(jié) 組織資本的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制與模仿壁壘
　第三節(jié) 組織柔性：動態(tài)環(huán)境下的自我更新
　第四節(jié) 案例：新加坡報(bào)業(yè)控股的組織資本分析
第四章 社會資本：報(bào)業(yè)組織核心競爭力的本質(zhì)與背景
　第一節(jié) 社會資本：理解報(bào)業(yè)組織的新視角
　第二節(jié) 社會資本對報(bào)業(yè)組織核心競爭力的作用機(jī)制
　第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)制勝：報(bào)業(yè)組織社會資本發(fā)展策略
　第四節(jié) 案例：默多克社會資本的投資與利用
第五章 人力資本：報(bào)業(yè)組織核心競爭力的元件與表征
　第一節(jié) 報(bào)業(yè)人力資本的時(shí)代內(nèi)涵
　第二節(jié) 人力資本與報(bào)業(yè)組織核心競爭力整合
　第三節(jié) 案例：《紐約時(shí)報(bào)》的人力資本投資機(jī)制
第六章 我國報(bào)業(yè)組織核心競爭力現(xiàn)狀與對策
　第一節(jié) 對我國報(bào)業(yè)核心競爭力水平總體判斷
　第二節(jié) 黨報(bào)競爭力分析：以都市類報(bào)紙作為參照
　第三節(jié) 核心競爭力發(fā)展的突破點(diǎn)：權(quán)力與動力
　第四節(jié) 案例：南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)核心競爭力分析
第七章 總結(jié)
主要參考文獻(xiàn)