IT帝國(guó)蘋(píng)果公司轉(zhuǎn)型中的管理風(fēng)波

　　接任蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官后，吉爾·阿米里奧發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果公司問(wèn)候他的是沒(méi)落巨人和混亂、抵消與危機(jī)。蘋(píng)果在消耗自身元?dú)猓?cái)務(wù)官員在陳舊的系統(tǒng)上要花費(fèi)數(shù)周的時(shí)間，才能完成一些最基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。銷(xiāo)售主管的工作就是“堵塞和破壞銷(xiāo)售渠道”慫恿零售商購(gòu)買(mǎi)根本賣(mài)不出去的計(jì)算機(jī)，目的就是使當(dāng)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好看一點(diǎn)。

　　吉爾·阿米里奧——《連線(xiàn)》、《商業(yè)周刊》、《財(cái)富》等多家報(bào)紙雜志追蹤的新聞人物，前蘋(píng)果電腦公司首席執(zhí)行官兼主席。他在蘋(píng)果電腦公司任職的風(fēng)風(fēng)雨雨的500天，使他成為IT和電腦行業(yè)的焦點(diǎn)人物。曾任ROCKWELL國(guó)際公司總裁，全美半導(dǎo)體公司首席執(zhí)行官。