IT帝國蘋果公司轉(zhuǎn)型中的管理風(fēng)波

　　接任蘋果公司首席執(zhí)行官后，吉爾·阿米里奧發(fā)現(xiàn)蘋果公司問候他的是沒落巨人和混亂、抵消與危機。蘋果在消耗自身元氣，財務(wù)官員在陳舊的系統(tǒng)上要花費數(shù)周的時間，才能完成一些最基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。銷售主管的工作就是“堵塞和破壞銷售渠道”慫恿零售商購買根本賣不出去的計算機，目的就是使當(dāng)月的銷售業(yè)績好看一點。

　　吉爾·阿米里奧——《連線》、《商業(yè)周刊》、《財富》等多家報紙雜志追蹤的新聞人物，前蘋果電腦公司首席執(zhí)行官兼主席。他在蘋果電腦公司任職的風(fēng)風(fēng)雨雨的500天，使他成為IT和電腦行業(yè)的焦點人物。曾任ROCKWELL國際公司總裁，全美半導(dǎo)體公司首席執(zhí)行官。