經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的人力資源開發(fā)

第1章 戰(zhàn)略：經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的人力資源開發(fā)
第1節(jié) 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展之謎與人力資源開發(fā)
第2節(jié) 人力資源內(nèi)涵與特征
第3節(jié) 人力資源發(fā)理論溯源
第4節(jié) 人力資源開發(fā)必須樹立經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展觀念
第2章 人力：可持續(xù)性人力資源開發(fā)的對(duì)象
第1節(jié) 我國(guó)人力資源開發(fā)中的主要問題與基本對(duì)策
第2節(jié) 經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中可發(fā)發(fā)人力資源的數(shù)量與質(zhì)量
第3節(jié) 人力資源開發(fā)中的時(shí)代特性
第4節(jié) 人力資源開發(fā)思維應(yīng)有的根本性轉(zhuǎn)變
第3章 投資：可持續(xù)性人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)
第1節(jié) 人力產(chǎn)權(quán)與人力資本積累
第2節(jié) 教育、勞動(dòng)生產(chǎn)率、教育生產(chǎn)率及其相互關(guān)系
第3節(jié) 人力資源的供給結(jié)構(gòu)要求
第4節(jié) 人才培養(yǎng)與人才結(jié)構(gòu)
第4章 激勵(lì)：微觀可持續(xù)人力資源開發(fā)的手段
第1節(jié) 制定微觀人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與意義
第2節(jié) 微觀可持續(xù)性人力資源的需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)
第3節(jié) 人員激勵(lì)的原則與因素分析
第4節(jié) 激勵(lì)方案的制定
第5節(jié) 經(jīng)營(yíng)者年薪制與期權(quán)激勵(lì)制度
第6節(jié) 員工將股與按技術(shù)要素分配
第5章 凝聚：微觀可持續(xù)性人力資源開發(fā)的整合
第1節(jié) 人際關(guān)系協(xié)調(diào)與人力資源開發(fā)
第2節(jié) 群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化及人力資源開發(fā)
第3節(jié) 信息溝通與人力資源開發(fā)
第4節(jié) 技術(shù)進(jìn)步與人力資源開發(fā)
第6章 評(píng)估：可持續(xù)性人力資源開發(fā)的核算
第1節(jié) 人力資源的核算及其理論基礎(chǔ)分析
第2節(jié) 人力資源的核算方法與評(píng)估體系
第3節(jié) 可持續(xù)性人力資源開發(fā)的基本指標(biāo)
第4節(jié) 我國(guó)現(xiàn)有人力資源評(píng)估制度及其改進(jìn)
第7章 績(jī)效：微觀可持續(xù)性人力資源開發(fā)的引導(dǎo)
第1節(jié) 員工績(jī)效考評(píng)
第2節(jié) 新員工的全方位導(dǎo)向
第3節(jié) 員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
第4節(jié) 全社會(huì)范圍內(nèi)人力資源的合理流動(dòng)
第8章 市場(chǎng)：可持續(xù)性人力資源開發(fā)的樞紐
……
第9章 政府：可持續(xù)性人力資源開發(fā)的宏觀推動(dòng)
主要參考文獻(xiàn)
后記