一個有勇氣承認自己錯誤的人,也可以得到某種滿足感。這不僅只是消除罪惡感和自我辯護的氣氛,而且有利于解決實質性問題。布魯士哈威是新墨西哥州阿布庫克市一家公司經理,他在給一位請病假的員工核準薪水時犯了個錯誤,給了他全薪。他發(fā)現這個錯誤之后,告訴這位員工他有必要糾正,而且在下次發(fā)放工資時再予減扣。這位員工說這會給他帶來嚴重的困難,因此請求分多期扣除多發(fā)的工資。但這必須由總經理批準?!拔抑肋@樣做,會使老板大為不滿?!惫f,“當我考慮如何更好地處理這個問題時,我意識到這一切都是由我的粗心造成的。因此我必須向老板承認錯誤?!拔易哌M老板的辦公室,把這錯誤告訴了他,但他大發(fā)脾氣地說這應該是人事部門的錯誤,而我堅持說這是我的錯誤;他又大聲指責這是財會部門的錯誤,我仍說這是我的錯誤;他又責怪辦公室另外兩個人,但我仍然堅持這是我的錯誤。最后,他對我說:‘那你就去改正這問題吧!’結果,這個錯誤改正過來了,而且沒有給任何人帶來麻煩。我自認為很不錯,因為我可以處理這種緊急事件,而且有勇氣承認自己的錯誤。從那以后,老板更重視我了。”任何傻瓜也會為他的錯誤做辯護——而且大多數愚蠢的人也正是這樣做的。而敢于承認自己錯誤的人,都會獲得別人的諒解,給人以謙恭而高尚的印象。例如,美國歷史上記載的一個極好的例證,便是關于李將軍的一件事——他把畢克德進攻蓋茨堡的失敗完全歸咎于自己,并為此而自責。歷史上所有的將領中,很少有人具有他這種勇氣和情操,承認自己的過失。艾伯赫巴是一位全國都為之震動不已的最具有創(chuàng)造性的作家,他的諷刺性文字常引起別人強烈的反感。但赫巴常常會采用他那罕有的待人處世的技巧,將他的仇敵轉變?yōu)榕笥选@?,當一些惱怒的讀者寫信來表示不同意他的某篇文章,并在末尾把赫巴臭罵一頓時,赫巴就會這樣回答對方:“細想起來,我自己也不完全同意我自己。我昨天所寫的東西,今天我也不一定全都滿意。我很高興知道你對這類問題的看法。如果下次你到附近來的時候,歡迎大駕光臨,我們可以相互交流,遙祝平安。赫巴謹上”面對一個如此待你的人,你還能說什么?當我們是對的時候,我們要溫和地、巧妙地使別人贊同我們;當我們錯的時候——如果我們對自己誠實,這是很常見的——我們就要迅速而誠摯地承認我們的錯誤。這不但能產生驚人的效果,而且在許多情形之下,要遠遠勝過你為自己辯護。信不信由你。不要忘了這句古語:“用爭斗的方法,你永遠不會得到滿足;但用讓步的方法,你的收獲將比你所期望的更多?!彼裕绻阋箘e人贊同你,請最好記住第三項規(guī)則:如果你錯了,迅速坦誠地承認。P86-87