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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)醫(yī)學(xué)臨床醫(yī)學(xué)護理管理學(xué)(本??乒灿眯乱朁c高等護理專業(yè)教材)

護理管理學(xué)(本??乒灿眯乱朁c高等護理專業(yè)教材)

護理管理學(xué)(本專科共用新視點高等護理專業(yè)教材)

定 價:¥19.00

作 者: 姜麗萍
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 新視點高等護理專業(yè)教材
標(biāo) 簽: 臨床醫(yī)學(xué)

ISBN: 9787302130567 出版時間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 173 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  21世紀是我國加速全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)及構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,護理事業(yè)也將全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地蓬勃發(fā)展。為了更好地促進和保障護理事業(yè)的發(fā)展,護理教育將進一步完善、發(fā)展,從而為不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)和護理專業(yè)技術(shù)水平奠定基礎(chǔ)。目前,我國護理教育已逐步從單一層次的中等護理教育轉(zhuǎn)向為中專、大專、本科及本科以上多層次的護理教育體系,護理教育的規(guī)模也在不斷擴大。然而,在護理教育迅速發(fā)展的過程中,教材建設(shè)尚不能完全滿足教學(xué)的需求,特別是??平滩慕ㄔO(shè)。在目前的??谱o理教學(xué)中,壩有教材與課時的匹配及教材內(nèi)容體例的更新均有待改善。為此,清華大學(xué)出版社組織全國高等醫(yī)學(xué)院校護理專業(yè)教學(xué)骨干進行新視點高等護理專業(yè)教材的編寫工作,特邀請了包括首都醫(yī)科大學(xué)護理學(xué)院、北京市護士學(xué)校、中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)護理學(xué)院、西安交大醫(yī)學(xué)院護理系、溫州醫(yī)學(xué)院護理學(xué)院、華北煤炭醫(yī)學(xué)院護理系、四川大學(xué)華西護理學(xué)院、天津醫(yī)科大學(xué)護理系、青海大學(xué)醫(yī)學(xué)院護理系等18所院校參與編寫。

作者簡介

暫缺《護理管理學(xué)(本專科共用新視點高等護理專業(yè)教材)》作者簡介

圖書目錄

第一章 緒論
 第一節(jié) 管理學(xué)概述
  一、管理
  二、管理者
  三、管理學(xué)、衛(wèi)生管理學(xué)及護理管理學(xué)
  四、學(xué)習(xí)管理學(xué)知識的重要性
 第二節(jié) 管理思想的形成與發(fā)展
  一、中國管理思想的形成與發(fā)展
  二、其他國家管理思想的形成與發(fā)展
 第三節(jié) 管理的基本原理與原則
  一、系統(tǒng)原理及相關(guān)原則
  二、人本原理及相關(guān)原則
  三、動態(tài)原理及相關(guān)原則
  四、效益原理及相關(guān)原則
第二章 護理管理與護理管理學(xué)
 第一節(jié) 概述
  一、護理管理和護理管理學(xué)的概念
  二、護理管理的特點
 第二節(jié) 護理管理的方法與意義
  一、護理管理的方法
  二、護理管理的意義
 第三節(jié) 護理管理的發(fā)展歷程及趨勢
  一、護理管理的發(fā)展歷程
  二、護理管理的趨勢
第三章 護理的計劃管理
 第一節(jié) 計劃
  一、計劃的基本概念
  二、計劃的類型
  三、計劃工作的原則
  四、制訂計劃的步驟
 第二節(jié) 目標(biāo)
  一、目標(biāo)的概念
  二、目標(biāo)的作用
  三、制訂目標(biāo)的要求
 第三節(jié) 目標(biāo)管理
  一、目標(biāo)管理的概念
  二、目標(biāo)管理的特征
  三、目標(biāo)管理的基本過程
  四、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點
 第四節(jié) 時間管理
  一、時間管理的概念
  二、時間管理的步驟
  三、時間管理的策略
  四、ABC時間管理方法
第四章 護理的組織管理
 第一節(jié) 概述
  一、組織的基本概念
  二、組織的基本要素
  三、組織設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)
  四、正式組織與非正式組織
 第二節(jié) 我國衛(wèi)生組織系統(tǒng)
  一、衛(wèi)生組織系統(tǒng)的分類和任務(wù)
  二、我國醫(yī)院組織系統(tǒng)
 第三節(jié) 我國護理組織系統(tǒng)
  一、各級衛(wèi)生行政部門的護理管理組織機構(gòu)
  二、醫(yī)院內(nèi)護理組織系統(tǒng)
  三、社區(qū)護理組織管理
  四、中華護理學(xué)會及衛(wèi)生部護理中心
第五章 護理的人力資源管理
 第一節(jié) 概述
  一、人力資源管理的內(nèi)涵
  二、人力資源管理的意義
  三、護理的人力資源管理的基本內(nèi)容
 第二節(jié) 護理人員崗位設(shè)置、編配與排班
  一、護理人員編配的原則和依據(jù)
  二、護理人員崗位設(shè)置
  三、護理人員排班
  四、各級護理崗位要求
 第三節(jié) 護理人力資源培訓(xùn)與考核。
  一、護理人力資源的培訓(xùn)
  二、護理人員績效考核
第六章 護理的領(lǐng)導(dǎo)管理
 第一節(jié) 概述
  一、領(lǐng)導(dǎo)職能的概念和作用
  二、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求
  三、領(lǐng)導(dǎo)的影響力
 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
  一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
  二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論
  三、領(lǐng)導(dǎo)情境理論
 第三節(jié) 激勵理論
  一、激勵概述
  二、激勵理論
第七章 護理質(zhì)量管理
 第一節(jié) 護理質(zhì)量管理概述
  一、有關(guān)概念
  二、質(zhì)量管理發(fā)展概述
  三、護理質(zhì)量管理
 第二節(jié) 護理質(zhì)量管理體系
  一、護理質(zhì)量體系的基本要素
  二、護理質(zhì)量管理體系運作
  三、護理質(zhì)量體系運作中應(yīng)注意的問題
 第三節(jié) 護理質(zhì)量管理的方法
  一、護理質(zhì)量管理的基本方法
  二、護理質(zhì)量管理的最新方法
  三、護理質(zhì)量管理程序
 第四節(jié) 護理質(zhì)量評價
  一、護理質(zhì)量評價的內(nèi)容
  二、護理質(zhì)量評價的組織
  三、護理質(zhì)量評價的方式
  四、護理質(zhì)量評價的程序
 第五節(jié) 醫(yī)院感染與護理管理
  一、醫(yī)院感染概述
  二、醫(yī)院感染的危害
  三、醫(yī)院感染管理的影響因素
  四、醫(yī)院感染的控制和預(yù)防
第八章 醫(yī)療護理風(fēng)險與安全管理
 第一節(jié) 醫(yī)療護理風(fēng)險管理
  一、醫(yī)療風(fēng)險概念與成因
  二、醫(yī)療風(fēng)險管理目標(biāo)
  三、醫(yī)療風(fēng)險管理的程序
  四、醫(yī)療風(fēng)險管理的主要內(nèi)容
  五、醫(yī)療風(fēng)險的防范與化解
  六、常見醫(yī)療護理風(fēng)險的相關(guān)因素
  七、護理人員在風(fēng)險管理中的角色
  八、醫(yī)療護理風(fēng)險管理的重要性
 第二節(jié) 醫(yī)療護理安全管理
  一、護理質(zhì)量缺陷
  二、醫(yī)療糾紛
  三、醫(yī)療事故
 第三節(jié) 護理人員職業(yè)性損傷及防范
  一、護理人員職業(yè)性損傷概念
  二、護理職業(yè)性損傷的危險因素
  三、護理職業(yè)性損傷的防范
第九章 護理經(jīng)營管理
 第一節(jié) 護理成本及管理
  一、成本的概念
  二、成本的分類
  三、護理成本核算
  四、護理成本分析
 第二節(jié) 護理物質(zhì)管理
  一、護理設(shè)備管理
  二、護理物品管理
 第三節(jié) 護理信息管理
  一、信息的概述
  二、護理信息的分類
  三、護理信息的處理過程
  四、醫(yī)院護理信息系統(tǒng)

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