護理管理學

第一篇 管理學總論
第一章 管理學基本原理和原則
第一節(jié) 管理學的基本概論
一、管理與管理學
二、管理的內容
三、管理的基本職能
第二節(jié) 管理學的基本原理
一、系統(tǒng)原理
二、“人本”原理
三、動態(tài)原理
四、效益原理
第三節(jié) 管理原理的相應原則
一、整分合原則
二、能級原則
三、動力原則
四、彈性原則
五、反饋原則
第二章 管理的基本職能
第一節(jié) 計劃職能
一、計劃工作
二、目標管理
三、決策
第二節(jié) 組織職能
一、組織工作
二、管理人員配備
第三節(jié) 領導職能
一、概述
二、領導者的影響力
三、領導者作風理論的應用
四、領導者的素質
五、領導者的才能
第四節(jié) 控制職能
一、概述
二、控制的基本方式
三、控制的基本原則
四、實現(xiàn)控制應注意的問題
第二篇 護理管理學基礎理論
第三章 護理管理學概述
第一節(jié) 護理管理學的概念與任務
……
第四章 護理與醫(yī)院管理
第三篇 護理管理
第五章 護理計劃工作
第六章 護理組織領導工作
第七章 護理人員配備、分工與晉升、考核
第八章 護理控制工作
第九章 科室護理管理
第十章 護理業(yè)務技術管理
第十一章 護理信息管理
第十二章 護理人際關系管理
第十三章 護理組織沖突與沖突的解決
第十四章 護理人才管理
第十五章 護理臨床事教與健康教育工作管理
第十六章 醫(yī)院示未來面臨的新課題與新的護理管理模式之思考
附錄一 醫(yī)療事故處理條例
附錄二 中華人民共和國護士管理辦法
參考文獻