每一次都做對決策

作者簡介
前言
第1章 精神決策的關(guān)鍵
　決策的清晰狀態(tài)——定義
　清晰決策的特點
　決策清晰的重要性
　正確的決策和決策的質(zhì)量
第2章 清晰狀態(tài)——對精神集中的重新定義
　定義
　阻礙人們達(dá)到清晰狀態(tài)是不良習(xí)慣的
　擺脫不良習(xí)慣
第3章 影響達(dá)到清晰狀態(tài)的5大障礙
　缺乏清晰的目標(biāo)
　缺乏清晰的約束條件
　不能正確地控制情緒
　缺乏清晰的遠(yuǎn)景規(guī)劃（框架）
　不能在多種選擇中做出抉擇
第4章 如何制定決策——看看成功CEO們的經(jīng)驗
　第1部分：達(dá)到并保持清晰狀態(tài)
　第2部分：確立決策目標(biāo)——創(chuàng)建決策圖
　第3部分：控制情緒
　第4部分：使遠(yuǎn)景規(guī)劃達(dá)到清晰狀態(tài)
　大小公司的決策
第5章 達(dá)到清晰狀態(tài)，你也能輕松做到
　判斷是否達(dá)到了清晰狀態(tài)
　了解你的清晰狀態(tài)——5個步驟
　運用清晰狀態(tài)做出決策
第6章 沒有目標(biāo)成不了事——使目標(biāo)明確的訣竅
　為什么必須確立決策目標(biāo)？
　確立有效決策目標(biāo)的捷徑
　決策圖
　使目標(biāo)達(dá)到清晰狀態(tài)
　工作表6-1：明晰決策目標(biāo)
第7章 打破禁錮——使約束條件明晰的訣竅
　約束條件是什么？
　應(yīng)避免的陷阱
　清晰了解決策的約束條件的過程
　工作表7-1：明晰決策的約束條件
　示例：使確立的決策達(dá)到清晰狀態(tài)——做決策圖
……
第8章 保持身心平衡——從情緒提示中找到方法
第9章 挑起爭端——從相互沖突的觀點中得到最大啟示
第10章 一切都是相對的1——正確的框架至關(guān)重要
第11章 成為決策框架專家——使決策遠(yuǎn)景達(dá)到清晰狀態(tài)
第12章 正中靶心——如何得出正確結(jié)論
第13章 OK！——綜合運用
附錄A 清晰狀態(tài)的決策技巧——總結(jié)
附錄B 減少決策復(fù)雜性的竅門
參考文獻(xiàn)