中國商業(yè)銀行發(fā)展研究

1　國際比較：外部環(huán)境與銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
　　1.1　概述
　　1.2　經(jīng)營環(huán)境差異與銀行業(yè)收入結(jié)構(gòu)：國際比較
　　1.3　經(jīng)營環(huán)境變化與銀行業(yè)務(wù)模式調(diào)整：國際比較
2　中國銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化與銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　2.2　監(jiān)管環(huán)境的變化及影響
　　2.3　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及影響
　　2.4　市場(chǎng)環(huán)境的變化及其影響
3　中國銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向
　　3.1　主要商業(yè)銀行的現(xiàn)狀分析
　　3.2　其他銀行業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨向
　　3.3　外部環(huán)境變化下的商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
4　商業(yè)銀行的補(bǔ)充資本金機(jī)制
　　4.1　補(bǔ)充資本金：各家商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急
　　4.2　中國商業(yè)銀行補(bǔ)充資本金面臨的困難
　　4.3　商業(yè)銀行補(bǔ)充資本金的可操作途徑與方法
　　4.4　資本金約束下的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方式分析
5　零售業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　5.1　國外銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展概況
　　5.2　中國零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　5.3　中國商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略
6　公司業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　6.1　中國銀行公司業(yè)務(wù)的變化及發(fā)展前景
　　6.2　中國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的定位
　　6.3　商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略
7　金融同業(yè)合作的發(fā)展
　　7.1　金融同業(yè)合作的戰(zhàn)略意義及發(fā)展概況
　　7.2　商業(yè)銀行的主要同業(yè)合作業(yè)務(wù)
　　7.3　商業(yè)銀行同業(yè)合作業(yè)務(wù)總體發(fā)展策略
8　投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　8.1　政策環(huán)境及其變化趨勢(shì)
　　8.2　商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)的基本原則
　　8.3　商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的定位問題
　　8.4　投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展措施
　　8.5　主要市場(chǎng)狀況分析
9　資金交易業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　9.1　資金交易業(yè)務(wù)的政策法規(guī)環(huán)境
　　9.2　中國銀行間市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
　　9.3　商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù)的功能及未來發(fā)展方向
10　商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理
　　10.1　中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
　　10.2　中國銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
　　10.3　當(dāng)前中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題
　　10.4　中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的走向
11　商業(yè)銀行信息化建設(shè)
　　11.1　銀行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及其未來趨勢(shì)
　　11.2　商業(yè)銀行綜合信息系統(tǒng)功能定位和技術(shù)實(shí)現(xiàn)
　　11.3　商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心功能和業(yè)務(wù)分析
　　11.4　商業(yè)銀行信息化建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)步驟