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1001種自動(dòng)自發(fā)的方法

1001種自動(dòng)自發(fā)的方法

定 價(jià):¥26.00

作 者: (美)鮑勃·納爾遜 著;周依敏 譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng): 1001員工培訓(xùn)系列
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787508607115 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 196 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “1001員工培訓(xùn)系列”之三<br>生命中最大的錯(cuò)誤在于你認(rèn)為自己是在為別人工作。<br>發(fā)掘潛質(zhì),創(chuàng)造機(jī)會(huì),采取行動(dòng)……做自己的老板,掌控你的工作與生活?。糱r>誰都可以在工作中裝模作樣,但只有當(dāng)所有的員工都發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力時(shí),企業(yè)才能取得成功。要想在工作中脫穎而出,除了良好的創(chuàng)意、卓越的服務(wù),最重要的一點(diǎn)是:能夠積極進(jìn)取、自動(dòng)自發(fā)地工作。你在工作中越積極主動(dòng),越能得到周圍人的認(rèn)可。<br>本書匯集了現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)個(gè)案、商界領(lǐng)袖的建議,以及作者個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技巧,旨在幫助企業(yè)員工培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)精神,掌控自己的工作與生活,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。<br>這本杰出的作品囊括了各種創(chuàng)意與行動(dòng)指南,指導(dǎo)我們?nèi)绾瓮ㄟ^自動(dòng)自發(fā)地工作實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。書中涵蓋了大量實(shí)例、工具與行動(dòng)步驟,將幫助更多的員工實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo),以此推動(dòng)任何一家企業(yè)走向成功。”<br>——南希伊文斯,電子社區(qū)網(wǎng)站總裁

作者簡(jiǎn)介

  鮑勃·納爾遜:管理專家,納爾遜激勵(lì)公司創(chuàng)始人,處于領(lǐng)先地位的培訓(xùn)咨詢公司——布蘭查德培訓(xùn)發(fā)展公司副總裁。他寫了17本商業(yè)管理專著,其中“1001員工培訓(xùn)系列”——《1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法》、《1001種激勵(lì)員工的方法》、《1001種自動(dòng)自發(fā)的方法》銷量逾百萬冊(cè)。 納爾遜是加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的工商管理碩士,同時(shí)也是“獎(jiǎng)勵(lì)員工”欄目的專欄作家。

圖書目錄

前言
第一部分 你和你的工作
突破思維局限
做自己的老板:看清你所扮演的角色
工具箱:激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)造力
立刻行動(dòng):培養(yǎng)積極進(jìn)取的個(gè)性
做好家庭作業(yè)
做自己的老板:吃一塹,長一智
工具箱:有條不紊地解決問題
立刻行動(dòng):確認(rèn)你們的企業(yè)文化、價(jià)值觀及公司規(guī)范
采取行動(dòng) 把握機(jī)會(huì)
做自己的老板:對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)
工具箱:采取行動(dòng)時(shí),態(tài)度與保持平衡很重要
立刻行動(dòng):切實(shí)負(fù)起責(zé)任來的方法
提高績(jī)效
做自己的老板:如何使你的建議發(fā)揮效力
工具箱:向其他人兜售你的想法
堅(jiān)定不移與堅(jiān)持不懈
做自己的老板:相機(jī)而動(dòng),量力而行
工具箱:掌控你的時(shí)間
立刻行動(dòng):堅(jiān)持就會(huì)有回報(bào)
第二部分 你和你的同事
領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
工具箱:五種力量之源及其使用方法
做自己的老板:領(lǐng)導(dǎo)者需要做些什么?
立刻行動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮影響力的行動(dòng)策略
溝通與人際關(guān)系
做自己的老板:如何獲得其他人的幫助
工具箱:在會(huì)議中如何發(fā)揮影響力
立刻行動(dòng):溝通與建立人際關(guān)系的技巧
自下而上的管理
團(tuán)隊(duì)合作
超越預(yù)期
第三部分 你的工作和生活
掌控你的工作
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
培養(yǎng)工作所需的技能
戰(zhàn)勝困難
職業(yè)選擇

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