基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)內(nèi)部控制

　　基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)是隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)和發(fā)展起來的，它具有如下三個(gè)根本性的特征：靈活性或柔性化、自我學(xué)習(xí)以及組織的虛擬化。在這種特征的支持下，基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)組織內(nèi)部經(jīng)營、管理和決策的信息一元導(dǎo)向。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)歷的階段代表信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用范圍和發(fā)揮功能的不同層次。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的信息具有高度不對(duì)稱性，計(jì)量成本較高，因而傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論具有強(qiáng)制控制的特征，建立在管理效率提高和人性X假設(shè)基礎(chǔ)之上，采用一系列監(jiān)督和控制措施確保組織成員能夠提供與其報(bào)酬相對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)，適應(yīng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理的要求，這正是內(nèi)部控制系統(tǒng)誕生的經(jīng)濟(jì)根源。網(wǎng)絡(luò)化管理的發(fā)展和內(nèi)部控制理論的發(fā)展的動(dòng)力因素都是信息技術(shù)的進(jìn)步和管理思想的演變。信息是內(nèi)部控制的核心問題，當(dāng)控制系統(tǒng)所依賴的信息傳輸和理解的成本發(fā)生重大變化時(shí)以及企業(yè)內(nèi)部信息的屬性發(fā)生顯著變化時(shí)，內(nèi)部控制的理論和實(shí)踐則面臨著重構(gòu)；基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，信息傳輸?shù)某杀竞椭匾男畔傩跃l(fā)生了變化，引起內(nèi)部控制方式的變化，表現(xiàn)在內(nèi)部控制要素內(nèi)容的重構(gòu)，其控制的要素結(jié)構(gòu)主要包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)，促使企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)自主選擇、自主控制的功能。基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境主要包括內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)、與企業(yè)外部環(huán)境的關(guān)聯(lián)性、業(yè)務(wù)單元的學(xué)習(xí)能力、價(jià)值觀、人力資源特質(zhì)等幾項(xiàng)內(nèi)容?；诰W(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)主要是控制環(huán)境的變化，高度不確定性的外部環(huán)境和激烈的市場競爭引起的；企業(yè)采用高度分散化的決策權(quán)配置模式，則主要依賴于廣大員工的知識(shí)和創(chuàng)新能力，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行決策，才能獲取競爭優(yōu)勢(shì)?？刂苹顒?dòng)就是調(diào)整企業(yè)與外部環(huán)境之間的差異，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的最佳配置?；诰W(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，知識(shí)已經(jīng)變成了關(guān)鍵資源；計(jì)量技術(shù)的改進(jìn)和信息傳遞成本的降低，企業(yè)中的信息已轉(zhuǎn)變成基于“bit”的一元性的電子信息，實(shí)現(xiàn)了信息的跨部門、跨邊界的實(shí)時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)了信息流與實(shí)物流和價(jià)值流的一致性；實(shí)時(shí)的信息成為衡量整個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)所有員工成為自我控制的主體。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)引導(dǎo)企業(yè)提高自我控制以及有效配置社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源?；诰W(wǎng)絡(luò)的企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)分別從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)進(jìn)行。針對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)所涉及的普遍性內(nèi)容和表現(xiàn)形式，本書還提出一般的基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的指標(biāo)體系。探討模糊分層評(píng)價(jià)方法（AHP）在內(nèi)部控制定量評(píng)價(jià)應(yīng)用的可行性和廣泛性。

　　1966年出身于江蘇鹽城市。中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)理事，江蘇省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長。1985年7月始至今，一直在電力系統(tǒng)從事財(cái)務(wù)、審計(jì)及企業(yè)管理工作。2001年考入河海大學(xué)研究生院攻讀管理學(xué)博士學(xué)位，師從著名技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)家鄭垂勇教授，研究方向?yàn)槟茉醇夹g(shù)經(jīng)濟(jì)及管理；2004年畢業(yè) ，同年被授予管理學(xué)博士學(xué)位。迄今在國內(nèi)核心其及省級(jí)專業(yè)雜志上公開發(fā)表論文有十多篇；在企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，特別是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，審計(jì)現(xiàn)代化方面較有創(chuàng)新；研究的企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)、非現(xiàn)場審計(jì)等課題在行業(yè)同仁中頗有影響。