公共部門人力資源開(kāi)發(fā)與管理

前言
第一章 公共部門人力資源開(kāi)發(fā)與管理導(dǎo)論
第一節(jié) 關(guān)于組織、公共部門概念的表述以及
公共部門所囊括范圍的發(fā)展變化
第二節(jié) 公共部門的管理危機(jī)和改革
第三節(jié) 有效公共管理的趨勢(shì)現(xiàn)代人力資源管理
系統(tǒng)的導(dǎo)入
第四節(jié) 公共部門人力資源管理的功能
第五節(jié) 公共部門人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻(xiàn)
第二章 工作分析與組織責(zé)任
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 組織責(zé)任
本章相關(guān)案例一
本章相關(guān)案例二
主要參考文獻(xiàn)
第三章 公共部門人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 公共部門人力資源供求平衡分析
第三節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃與公職人員職業(yè)生涯
發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 中國(guó)公共部門人力資源規(guī)劃的改革與完善
本章相關(guān)案例
主要參考文獻(xiàn)
第四章 公共部門組織再造結(jié)構(gòu)、職能的變革
第一節(jié) “有限政府”中的組織變遷
第二節(jié) 扁平化和流程再造浪潮對(duì)公共部門的沖擊
本章相關(guān)案例一
本章相關(guān)案例二
主要參考文獻(xiàn)
第五章 信息的真實(shí)性與對(duì)稱性人才招聘選拔中的
博弈
第一節(jié) 人才需求規(guī)劃與預(yù)測(cè)
第二節(jié) 人員招聘中的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)
第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)
第四節(jié) 中國(guó)公共部門人才選拔與人才測(cè)評(píng)的
實(shí)踐探索
本章相關(guān)案例
主要參考文獻(xiàn)
第六章 學(xué)習(xí)型組織公共人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的
目標(biāo)選擇
第一節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的意義及原則
第二節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的組織機(jī)構(gòu)及
保障
第三節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容、方法及評(píng)估
第四節(jié) “修煉”學(xué)習(xí)能力，建立學(xué)習(xí)型公共組織
第五節(jié) 當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)公共部門人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
工作的重點(diǎn)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻(xiàn)
第七章 顧客導(dǎo)向績(jī)效管理有效性的關(guān)鍵詞
第一節(jié) 績(jī)效、績(jī)效管理以及績(jī)效評(píng)估的含義
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)估主體選擇顧客導(dǎo)向
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的工具
第四節(jié) 績(jī)效導(dǎo)向的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)探討
第五節(jié) 績(jī)效考核的機(jī)遇與創(chuàng)新
第六節(jié) 中國(guó)公共部門績(jī)效考評(píng)缺失的多維透視
本章相關(guān)案例一
本章相關(guān)案例二
主要參考文獻(xiàn)
第八章 公共部門人員薪酬管理
第一節(jié) 西方國(guó)家公務(wù)員工資制度
第二節(jié) 中國(guó)公務(wù)員工資制度變遷評(píng)析
第三節(jié) 薪酬制度改革
第四節(jié) 制度缺失中國(guó)公務(wù)員腐敗的根源
第五節(jié) 制度變遷薪酬制度改革的系統(tǒng)思考
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻(xiàn)
第九章 公共部門組織文化及其構(gòu)建
第一節(jié) 組織愿景及其價(jià)值觀
第二節(jié) 組織正義與公職人員權(quán)利的維護(hù)
第三節(jié) 公職人員的法律責(zé)任及道德規(guī)范
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻(xiàn)
第十章 全球化背景下公共部門的戰(zhàn)略性人力
資源管理
第一節(jié) 中國(guó)戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生的背景
第二節(jié) 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理的涵義、
特征及目標(biāo)
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理與人事管理、人力資源
管理的區(qū)別
第四節(jié) 從事戰(zhàn)略性人力資源管理人員的能力
素質(zhì)要求
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻(xiàn)