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　　第15屆Jolt大獎入闈作品，敏捷運動領(lǐng)軍人物，兩次Jolt大獎得主Alistair Cockburn向你推薦成功項目的7大體系特征！作者潛心研究了成功的敏捷項目并識別出它們的共同特征。這些特征將引導(dǎo)您的項目邁向成功。本書適合軟件開發(fā)人員、項目管理人員、軟件工程研究人員，以及所有想要了解敏捷開發(fā)思想的各界人士參考。敏捷團隊通過將近10年的潛心研究及反復(fù)試驗，總結(jié)得出水晶項目管理體系：一個以人為本的小團隊方法體系。它通過明晰而又實用的說明指導(dǎo)您的團隊如何成功開發(fā)敏捷類型的項目。每一章節(jié)都對敏捷項目的某個不同方面進行詳盡而又生動地講解。本書亮點：關(guān)注成功項目中的關(guān)鍵人員和人與人之間的交流。提供案例研究、實例、原則、策略、方法，以及體系特征指南。提供實際項目的工作產(chǎn)品樣本，而非空洞的模型或虛構(gòu)的問題。介紹軟件開發(fā)團隊能按時交付高質(zhì)量代碼的頂級策略。指導(dǎo)團隊詳盡引入最棒的工作方法，如閃電式計劃、項目360度全面考察以及最根本的反思研討會。與作者通過問答的形式，向讀者介紹這些建議如何得來，包括它們在哪些方面適應(yīng)于XP、CMMI、ISO、RUP以及其他方法體系。一份詳細(xì)的案例分析，包括ISO評審員分析。本書為讀者提供了成功項目的7大體系特征。作者潛心研究了成功的敏捷項目并識別出它們的共同特征。這些特征將引導(dǎo)您的項目邁向成功。本書適合軟件開發(fā)人員、項目管理人員、軟件工程研究人員，以及所有想要了解敏捷開發(fā)思想的各界人士參考。

　　科克伯恩是一名著名的軟件專家，也是一名優(yōu)秀的講師，于2001年和2002年兩次獲得、Jolt生產(chǎn)力獎。他分別向應(yīng)用敏捷方法體系的新手及專家謹(jǐn)慎地提出各種建議。新手在此書中將找到對這些敏捷方法進行選擇的獨家指導(dǎo)。專家則會在此書中發(fā)現(xiàn)一些全新的、可嘗試的策略及方法，以及他們用以做出提前決定的前后信息。