學校經(jīng)營

前言
第一章 學校品牌經(jīng)營
第一節(jié) 學校品牌概述
第二節(jié) 學校品牌提升
第三節(jié)學校品牌外顯——形象與設計
第二章 學校戰(zhàn)略營銷
第一節(jié) 市場營銷理論與教育市場營銷
第二節(jié) 教育市場分析與定位
第三節(jié) 教育市場分析與定位

第三章 學校項目管理
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目組織與項目團隊
第三節(jié) 項目目標與項目計劃
第四節(jié) 項目的啟動與控制
附：以項目管理促教師專業(yè)發(fā)展

第四章 學校危機管理
第一節(jié) 學校危機管理的基本理論
第二節(jié) 學校危機管理制度的構建
第三節(jié) 學校危機事件管理
第四節(jié) 學校危機管理評價
附：化險為夷、重現(xiàn)生機——從“2·24”事件談危機管理

第五章節(jié) 學校績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的構成要素分析
第三節(jié) 推行績效管理要注意的問題
第四節(jié) 如何有效地實施績效管理
第六章 學校管理溝通
第一節(jié) 溝通與溝通轉型
第二節(jié) 溝通的前提：擁有同理心
第三節(jié) 溝通技巧一：用心傾聽
第四節(jié) 溝通技巧二：精心演講
第五節(jié) 溝通技巧三：有效反饋