中國戲劇大師的命運

　　《明報月刊》是打從歷史走廊穿行過來的。“歷史走廊”不是“歷史大道”，更不是金光大道，遠非那么平坦、風(fēng)光。走廊的兩側(cè)屹立的是巉巖峭壁，中間可行的路其實只是一條夾縫。歷史正是從夾縫中走過來，一面探索尋找，一面掙扎奮斗。《明月》的行進狀態(tài)，也是如此。然而，盡管路途并不平坦，但她終于一步一腳印地走過來了，從查良鏞先生草創(chuàng)至今，已穿越歷史走廊四十年了?！睹髟隆愤\行的漫漫時間之河中，經(jīng)歷了八任主編。第一位主編是《明報》企業(yè)創(chuàng)辦人和《明月》創(chuàng)始人查良鏞先生，之后擔(dān)任主編的依次是胡菊人、董橋、張健波、古德明、潘耀明、邱立本、古兆申。從一九九八年起，我第二度接任編務(wù)。胡菊人歷時達十二年；其次是董橋，也有七年；我在前一時期做了四年，后期也八年了，合共十二年，與胡菊人一樣?！睹髟隆纷畛跏嗄晔屈S金時期，銷路很好，她的創(chuàng)刊號還要再版哩。但正如查良鏞先生所說“前十年是相當(dāng)艱苦”，一面傾盡心血與汗水，一面還要遭受攻擊與炸彈。我不過是一個接棒者，以個人的知識水平來編這一本譽滿海內(nèi)外的雜志，自問力有不逮，對尺度的拿捏甚至具體編務(wù)，難免有不周全的地方，期間又經(jīng)歷了金融風(fēng)暴和香港經(jīng)濟衰退時期，讀者閱讀心態(tài)十分飄忽，香港雜志銷路日漸萎縮，甚至個別名牌雜志也在這場狂飆中沒頂了。《明月》還能夠維持下去，訂戶不跌反增近一倍半，銷路在穩(wěn)定中發(fā)展，這可以說是一個異數(shù)。

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