韓非子用人智慧

第一篇 德者用之本
——注意修煉自身的才德
“德者得身也”
第一章 修德
1．真心能征服被用者
2．別忽視自己的魅力
3．做一名心理調節(jié)師
4．以德性保證團隊戰(zhàn)斗力
5．德行天下
第二章 修才
1．彌補自己的缺憾
2．清醒地認識自己
3．聰明來自耳目
4．發(fā)掘不斷開拓的人
5．隨機應變也是才能
6．用人如駕馬
第三章 修途
1．敢于放棄
2．不斷警醒自己
3．注意任何一個細節(jié)
4．樹立自己的信譽品牌
5．不可迷失自己的內心
第二篇 正者法之始
——要找準自己的位置
“圣人執(zhí)要，四方來效”
第一章 正名
1．手握嚴厲公正的王牌
2．別忘了自己該做的事情
3．制定自己的游戲規(guī)則
4．尋求安定的氛圍
5．發(fā)展才是不斷追求的目標
6．給下屬合理的名分
第二章 正位
1．榮辱就在自己手中
2．用人的底線
3．最可怕的失敗是懼怕失敗
4．善打感情牌
5．找到合適的位子
6．用人須重實際
第三章 正權
1．打好用人根基
2．不要失去自己的權
3．權力的“公私”
4．不可貪小失大
5．排除人才障礙
6．不做“守權奴”
第三篇 法者才之道
——要有嚴格、人性化的管理制度
“去私曲就公法”
第一章 立法
1．健全團隊的各種制度
2．無規(guī)矩不成方圓
3．制度是為所有人制定的
4．以制度約束下屬
5．遵守“潛規(guī)則”
第二章 用法
1．有了制度就要執(zhí)行
2．用人如治軍
3．營造自己團隊的文化
4．把制度公之于眾
5．尊重每一個普通的員工
第三章 依法
1．按規(guī)矩辦事
2．法重于利
3．管人有據
4．公私分明
5．立賞設罰
6．獎勵謹防過濫
第四篇 才者諫之源
——要善于求取和使用人才
“人臣皆宜其能”
第一章 重才
1．成功之道在人才
2．一個巴掌拍不響
3．上下齊心方成霸業(yè)
4．人才貴在實用
5．任數不任人
6．有點“三顧”精神
第二章 識才
1．識人是門大學問
2．擇人任勢
3．識才乃為育才
4．不要花瓶
5．“以輿識人”應緩行
6．真心舉才
第三章 御才
1．治吏不治民
2．人才忠誠的資本
3．兼聽則明
4．抓住人才的命脈
5．限制位尊者
6．用人上的“捉迷藏”
第五篇 諫者謀之基
——聽取建議是門學問
“至言忤于耳”
第一章 開言
1．拒絕孤獨
2．盡人之智
3．聽言觀行
4．用好“明星”下屬
5．良藥苦口利于病
6．不拘一格
第二章 審言
1．事實勝雄辯
2．心中有底
3．賞罰依言
4．“笨”比“巧”好
5．信，方能信
6．人言可畏
第三章 慎言
1．懂得說話
2．想好了再說
3．言必信
4．找到正當理由
5．話不在多
6．密語之道
第六篇 斷者勝之要
——當決斷時須決斷
“奪予之要”
第一章 謀己
1．量力而行
2．留一些余地
3．從身邊做起
4．小事不小
5．大器晚成
6．生于憂患
第二章 謀人
1．體恤“人情”
2．直識人心
3．一山不容二虎
4．早絕奸之萌
5．愛憎只自知
第三章 謀勢
1．創(chuàng)造利勢
2．重視團隊效應
3．與時攜進
4．走走彎路
5．找準用力點
6．無為無不為
第七篇 謀者斷之路
——學會調整思路，抓住機遇
“人主之道”
第一章 斷權
1．斷者為王
2．緊抓決斷力
3．“斷”出于“勢”
4．自斷者斷人
第二章 斷機
1．果斷方能制勝
2．要舍得“壇壇罐罐”
3．把風險降到最低
4．趕巧的學問
5．老師無處不在
第三章 斷法
1．嚴字當頭
2．化腐朽為神奇
3．治標不如治本
4．據實而斷
5．多聽聽他人的聲音
第八篇 立者諸之先
——領導的存身之道
“靜虛無事”
第一章 正身
1．擺脫“安樂陷阱”
2．夾起尾巴好做官
3．做個講禮的管人者
4．欲望的陰影
5．不作假廣告
第二章 防人
1．人心隔肚皮
2．把好“交際門”
3．提防“溫柔”的刀
4．切莫觸及他人“龍鱗”
5．細微處栽跟斗
第三章 勝敵
1．鋤奸務盡
2．拒絕災禍
3．放眼長久
4．不破不立