激勵(lì)與工作行為（原書第7版）

譯者序
前言
作者簡介
第一部分　基本思考
第1章　組織中的激勵(lì)
文獻(xiàn)1-1　對(duì)工作激勵(lì)最近研究的觀察和評(píng)論
第2章　工作中的概念性激勵(lì)方法
文獻(xiàn)2-1　自我決定理論與內(nèi)在激勵(lì)、社會(huì)發(fā)展和幸福感的提高
文獻(xiàn)2-2　員工對(duì)工作場所中不公平結(jié)果的反應(yīng)：亞當(dāng)斯公平理論對(duì)理解工作激勵(lì)的貢獻(xiàn)
文獻(xiàn)2-3　組織公平回顧：對(duì)工作激勵(lì)的意義
文獻(xiàn)2-4　工作中的強(qiáng)化理論：增強(qiáng)和解釋員工做什么
文獻(xiàn)2-5　通過有意識(shí)的目標(biāo)設(shè)置激勵(lì)
文獻(xiàn)2-6　社會(huì)認(rèn)知理論和自我效能：對(duì)激勵(lì)理論和實(shí)踐的意義
第二部分　工作激勵(lì)的一般問題
第3章　認(rèn)知、信念和態(tài)度在動(dòng)機(jī)中的作用
文獻(xiàn)3-1　組織心理學(xué)與尋求快樂高效的員工
文獻(xiàn)3-2　怎樣才是一個(gè)變革的好理由：在推進(jìn)組織變革中的動(dòng)機(jī)推理和社會(huì)賬戶
文獻(xiàn)3-3　積極的組織行為：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源開發(fā)和激勵(lì)的意義
第4章　目標(biāo)與目的在激勵(lì)中的作用
文獻(xiàn)4-1　目標(biāo)承諾與目標(biāo)設(shè)置過程、概念澄清與實(shí)證推理
文獻(xiàn)4-2　群體目標(biāo)對(duì)群體績效影響作用的綜述
文獻(xiàn)4-3　你的、我的和我們的：通過個(gè)體目標(biāo)和群體目標(biāo)的整合促進(jìn)群體的績效
第5章　情感對(duì)動(dòng)機(jī)的作用
文獻(xiàn)5-1　消極心情的非等同性：焦慮和悲傷對(duì)決策的影響
……
第三部分　激勵(lì)理論的應(yīng)用
案例