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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　根據(jù)有無(wú)對(duì)比的原則，根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對(duì)項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算：（1）項(xiàng)目投資估算，包括設(shè)備購(gòu)置、安裝、土建工程及其他工程費(fèi)用，生產(chǎn)前的各種資本支出和流動(dòng)資產(chǎn)投資；（2）產(chǎn)品銷售收入或項(xiàng)目提供的服務(wù)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)；（3）項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的各種運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用預(yù)測(cè)。根據(jù)估算及預(yù)測(cè)結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量。需要指出，按照國(guó)際通行的財(cái)務(wù)管理慣例，這里的投資估算不包括“建設(shè)期利息”。事實(shí)上，建設(shè)期利息在這一階段還不能估算出來(lái)。2.投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目投資方案現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動(dòng)資金（周轉(zhuǎn)資金）估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價(jià)格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營(yíng)成本估算表、銷售收入及銷售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，計(jì)算各年的息稅前利潤(rùn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。這里的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算主要目的是在不考慮折舊、所得稅、融資方案等人為因素的情況下，分析項(xiàng)目本身所具有的盈利能力，進(jìn)行擬建項(xiàng)目的投資決策，從項(xiàng)目本身的財(cái)務(wù)可行性的角度選擇投資項(xiàng)目。3.融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)于投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對(duì)象是項(xiàng)目本身，融資方案分析的對(duì)象則是項(xiàng)目的融資主體，如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司，就要對(duì)項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：（1）根據(jù)融資主體的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及信用狀況等因素，分析各種可能的融資渠道和融資方式；（2）根據(jù)項(xiàng)目本身的盈利能力及整個(gè)融資主體的財(cái)務(wù)狀況，分析應(yīng)采用的財(cái)務(wù)杠桿水平，進(jìn)行財(cái)務(wù)杠桿分析，選擇資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比例及融資方案；（3）根據(jù)融資方案，計(jì)算融資成本，編制《財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表》。該表除包含項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)結(jié)果外，還應(yīng)包括建設(shè)期及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期借款還本付息、股利分配、稅收支付等引起的項(xiàng)目融資主體本身完整的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量，進(jìn)行財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析；（4）計(jì)算所得稅后現(xiàn)金流量，評(píng)價(jià)權(quán)益投資的盈利能力及對(duì)股東財(cái)富增值的影響；（5）進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。（八）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)從資源配置的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用和效益，分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)把項(xiàng)目的投入物分為可貿(mào)易貨物、不可貿(mào) ……

作者簡(jiǎn)介

暫缺《最新企業(yè)可行性報(bào)告寫作技巧與范例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

可行性報(bào)告概述
1.1 什么是可行性報(bào)告
1.2 可行性報(bào)告的一般結(jié)構(gòu)與基本寫法
1.3 可行性報(bào)告的寫作要領(lǐng)
1.4 怎樣寫可行性研究報(bào)告
企業(yè)營(yíng)銷方案可行性報(bào)告
2.1 如何寫好企業(yè)營(yíng)銷方案可行性報(bào)告
2.2 新產(chǎn)品開發(fā)可行性報(bào)告
2.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性分析報(bào)告
2.4 產(chǎn)品包裝改進(jìn)方案可行性報(bào)告
2.5 市場(chǎng)開拓計(jì)劃可行性方案
2.6 產(chǎn)品定價(jià)可行性分析報(bào)告
2.7 媒體整合推廣可行性報(bào)告
2.8 促銷方案可行性報(bào)告
2.9 促銷活動(dòng)成果評(píng)價(jià)可行性報(bào)告
2.10 品牌營(yíng)銷可行性報(bào)告
2.1l 深度分銷可行性報(bào)告
企業(yè)投資、融資可行性報(bào)告
3.1 怎么寫企業(yè)投資可行性報(bào)告
3.2 創(chuàng)業(yè)投資可行性報(bào)告
3.3 行業(yè)投資前景可行性報(bào)告
3.4 投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
3.5 企業(yè)項(xiàng)目投資可行性建議
3.6 投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
3.7 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告
3.8 怎樣寫企業(yè)融資可行性報(bào)告
3.9 融資方案可行性報(bào)告
3.10 MBO內(nèi)部融資方案可行性報(bào)告
3.11 高新技術(shù)可行性融資報(bào)告
3.12 活動(dòng)招商可行性建議
3.13 籌資方案選擇報(bào)告
企業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)可行性報(bào)告
4.1 怎樣寫工業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告
4.2 項(xiàng)目引進(jìn)可行性建議
4.3 項(xiàng)目引進(jìn)申請(qǐng)書
4.4 項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告
4.5 項(xiàng)目實(shí)施可行性建議
4.6 合營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
4.7 基建工程項(xiàng)目可行性報(bào)告
企業(yè)財(cái)務(wù)管理可行性報(bào)告
5.1 如何寫企業(yè)財(cái)務(wù)管理可行性報(bào)告
5.2 產(chǎn)品成本可行性分析報(bào)告
5.3 日常成本管理的可行性建議
5.4 增產(chǎn)節(jié)支可行性報(bào)告
5.5 材料計(jì)劃成本可行性方案
5.6 原材料與成品分庫(kù)分賬的可行性報(bào)告
5.7 確定最優(yōu)生產(chǎn)批量的可行性方案
5.8 選定方案的可行性報(bào)告
5.9 股息紅利分配可行性方案
5.10 股份制改組組建可行性研究報(bào)告
企業(yè)宣傳項(xiàng)目可行性報(bào)告
6.1 怎樣寫企業(yè)宣傳項(xiàng)目可行性報(bào)告
6.2 企業(yè)慶?；顒?dòng)可行性方案
6.3 企業(yè)公共關(guān)系管理可行性報(bào)告
6.4 企業(yè)形象策劃可行性報(bào)告
6.5 企業(yè)開幕慶典活動(dòng)可行性報(bào)告
6.6 客戶聯(lián)誼會(huì)設(shè)計(jì)方案可行性報(bào)告
6.7 訪問(wèn)式調(diào)查可行性報(bào)告
6.8 專題活動(dòng)策劃可行性方案
6.9 廣告策劃可行性方案
6.10 客戶接待可行性報(bào)告
事故處理方案可行性報(bào)告
7.1 如何寫事故處理可行性報(bào)告
7.2 危機(jī)事件處理可行性報(bào)告
7.3 非個(gè)人因素造成的事故處理可行性報(bào)告
7.4 處理客戶疑問(wèn)可行性報(bào)告
7.5 不合格商品處理可行性報(bào)告
7.6 失誤而發(fā)生的意外事故處理可行性報(bào)告
7.7 處理公司廣告內(nèi)容有誤的可行性報(bào)告
7.8 意外事故處理可行性方案
企業(yè)內(nèi)部管理方案可行性報(bào)告
8.1 怎樣寫企業(yè)內(nèi)部管理方案可行性報(bào)告
8.2 人力資源開發(fā)與管理可行性報(bào)告
8.3 員工培訓(xùn)工作可行性報(bào)告
8.4 員工加班管理可行性報(bào)告
8.5 員工核薪及升遷管理可行性報(bào)告
8.6 員工待遇條件管理可行性報(bào)告
8.7 工作制度引進(jìn)可行性報(bào)告
8.8 會(huì)議方案可行性報(bào)告
8.9 企業(yè)會(huì)議管理可行性報(bào)告
8.10 企業(yè)印章管理可行性報(bào)告
8.11 公司網(wǎng)絡(luò)使用管理可行性報(bào)告
8.12 安全防護(hù)管理可行性報(bào)告
涉外項(xiàng)目可行性報(bào)告
9.1 如何寫涉外項(xiàng)目投資可行性報(bào)告
9.2 涉外經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告
9.3 成立中外合資(作)企業(yè)可行性報(bào)告
9.4 中外合資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
9.5 涉外項(xiàng)目引進(jìn)可行性報(bào)告
9.6 直接吸引外資項(xiàng)目可行性建議
9.7 外資參股中國(guó)項(xiàng)目可行性建議
參考書目