新編公共管理案例

第一篇 解釋性案例
第一章 公共管理思想
案例一 20世紀(jì)美國(guó)政府的改革歷程與啟示
案例二 英國(guó)地方政府公共服務(wù)改革：最佳價(jià)值模式
案例三 2004中國(guó)改革問卷調(diào)查：下一步要改革的24
個(gè)問題
案例四 從“政府本位”到“社會(huì)本位”
第二章 公共管理主體
案例一 美國(guó)的重塑政府運(yùn)動(dòng)
案例二 新政新理念：強(qiáng)化政府服務(wù)的手
案例三 開門立法民主稅政，聽證親歷者說自己想說
的話
案例四 “國(guó)退民進(jìn)”一——上海社區(qū)管理領(lǐng)域的深刻
變革
案例五 深圳人大：全國(guó)首創(chuàng)“專業(yè)代表小組”
第三章 公共服務(wù)與公共管理責(zé)任
案例一 “麥莎姐姐”進(jìn)京記
案例二 海南文明生態(tài)村何以“星火燎原”?
案例三 重慶行政首長(zhǎng)問責(zé)制拷問官員“舒心”日子
案例四 中國(guó)政壇掀起問責(zé)風(fēng)暴，走向制度需重視三
大問題
案例五 北京城市管理廣播開播8個(gè)月，為民辦事
3 230件
案例六 一個(gè)熱心的城市雇員
第二篇 政策性案例
第四章 公共政策
案例一 羅斯福新政的措施
案例二 經(jīng)歷“狗牌”風(fēng)波
案例三 廣州抗擊不明病毒
案例四 我國(guó)醫(yī)療改革面臨的七個(gè)問題
案例五 《紅旗法》的啟示——也談制定工商活動(dòng)規(guī)
章 的原則
第五章 公共經(jīng)濟(jì)政策
案例一 美國(guó)預(yù)算管理的透明度
案例二 日本股市1 200點(diǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)——政府救市的
成功案例
案例三 “蘇州模式”改版升級(jí)
案例四 國(guó)家審計(jì)署公布32家審計(jì)報(bào)告：?jiǎn)⒚尚鹿?br /> 共管理
案例五 橫向到邊縱向到底，浙江全面推開預(yù)算財(cái)
政革命
案例六 窗戶稅、奢侈稅的遐思
第六章 公共人力資源管理
案例一 加拿大政府公務(wù)員制度創(chuàng)新概況
案例二 我國(guó)干部人事制度改革升溫撬動(dòng)官本位
沉重積習(xí)
案例三 選誰用誰制度說了算
案例四 為第二部門挑選一名主管
案例五 深圳市“試水”政府雇員制
第三篇 歸結(jié)性案例
第七章 電子政府趨勢(shì)
案例一 電子政府在國(guó)外的發(fā)展
案例二 中國(guó)的電子政務(wù)——來自政府的聲音
案例三 中外電子政務(wù)的比較
案例四 南海市電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談
第八章 公共管理的企業(yè)化創(chuàng)新
案例一 美英日是如何考核政府的
案例二 我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估體系面世
案例三 重慶探索“低成本”行政管理模式
第九章 中國(guó)公共管理的探索
案例一 深化行政管理體制改革，盡快實(shí)現(xiàn)政府管理創(chuàng)新
——溫家寶總理2003年9月15日在國(guó)家行政學(xué)
院省部級(jí)干部政府管理創(chuàng)新與電子政務(wù)專題研究
班上的講話摘要
案例二 深圳市啟動(dòng)行政管理體制改革
案例三 中國(guó)政府制度的創(chuàng)新
案例四 武漢市推進(jìn)政府運(yùn)行機(jī)制和管理方式創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)