30天讓你精通管理學(xué)

定　價(jià)：￥19.80

作　者：	李錚編著
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：	自學(xué)知識(shí)文庫(kù)
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787506440202	出版時(shí)間：	2006-10-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在人類(lèi)歷史上，還很少有什么事物像管理學(xué)那樣對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生著如此重大的影響。大到國(guó)家事務(wù)，小到日?，嵤拢總€(gè)人事實(shí)上都在進(jìn)行著管理。管理從來(lái)不是少數(shù)人的專(zhuān)利，管理學(xué)也并不意味著繁復(fù)的數(shù)字、公式以及難懂的語(yǔ)句！《30天讓你精通管理學(xué)》旨在通過(guò)簡(jiǎn)潔通俗的表達(dá)，來(lái)解釋那些與我們的生活和工作息息相關(guān)的管理學(xué)原理，使讀者在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)管理學(xué)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《30天讓你精通管理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章管理是什么
一、管理是決策
二、管理是駕馭規(guī)律
三、管理是一個(gè)過(guò)程
四、管理是目標(biāo)的整合
五、管理是資源的合理分配
案例分析
第二章管理者——組織的靈魂
一、管理者的角色
二、管理者的技能要求
案例分析
三、技能與角色的關(guān)系
四、管理者的處境
案例分析
五、道德因素和社會(huì)責(zé)任
案例分析
第三章決策——在奪回總行動(dòng)中進(jìn)行選擇和調(diào)整
一、決策的意義
二、決策的步驟
案例分析
三、決策的類(lèi)型
四、決策的基本方法
五、有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法
案例分析
案例分析
第四章領(lǐng)導(dǎo)——權(quán)力有多大，責(zé)任有多大
一、權(quán)力
二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
案例分析
案例分析
三、激勵(lì)
案例分析
四、溝通
案例分析
五、組織文化
案例分析
第五章計(jì)劃的最生動(dòng)表述是“運(yùn)籌帷幄”
一、計(jì)劃的意義和特征
二、計(jì)劃的步驟
案例分析
三、計(jì)劃的理念和方法
四、計(jì)劃的類(lèi)型
案例分析
第六章組織——一個(gè)相互協(xié)作的系統(tǒng)
一、正式組織和非正式組織
二、組織的作用
三、組織的結(jié)構(gòu)
案例分析
四、職務(wù)分析與設(shè)計(jì)
五、層級(jí)和部門(mén)
案例分析
第七章控制——糾偏和調(diào)試
一、管理控制的作用
案例分析
二、管理控制的過(guò)程
三、控制的構(gòu)成要素
四、控制的類(lèi)型
參考文獻(xiàn)
后記