博弈與命運(yùn)

第一章 人與我的博弈心理咨詢
為什么權(quán)力永遠(yuǎn)是第一
為什么誰有權(quán)力誰稱王
為什么醉美人敗江山
如何借力謀權(quán)
如何暫時(shí)合作麻痹敵手
保權(quán)威不惜毒害手足
忍辱負(fù)重圓皇帝夢
如何保全自己
爭辯不能贏得榮耀
為什么重賞之下必有勇夫
如何學(xué)會(huì)反駁別人保護(hù)自己
個(gè)人的威望困沉默而升華
善用人性化的力量
給弱者一個(gè)飯碗
不譏笑不幸的人
讓你的人生增值
最好的朋友可能正是最大的敵人
如何面對(duì)羞辱冷靜安詳
不能違背良心傷害別人
如何消除后患而不留情面
糕餅藏毒殺父奪位
做人太張狂必遭失敗
給下屬最寶貴的精神物質(zhì)
盛贊之下無怒氣消
士為“贊賞”者死
大難臨頭我不飛
如何分析三千越甲吞掉吳國

第二章 進(jìn)與退的博弈心理咨詢
如何實(shí)力弱小拼命一搏
如何放低姿態(tài)保全自己
如何掌握職場中的競爭
如何掌握放得下拿得起的博弈策略
為什么謙讓并非壞事
如何掌握謙讓中的進(jìn)退策略
為什么呆不下去就撤退
為什么天時(shí)地勢不得禪位讓國
如何分析自卑皇帝與文人的博弈
為什么堅(jiān)定的信念駛向輝煌人生
如何做別人不能做的事
如何敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)
為什么有志者事竟成
如何獲得更重要的職位
如何憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手
如何掌握絕境中的反抗
為什么佯狂以自保
為什么功臣更要掌握進(jìn)退的規(guī)則
如何分析司馬懿緩戰(zhàn)破遼東
如何分析單騎退回紇不戰(zhàn)而勝

第三章 強(qiáng)與弱的博弈心理咨詢
如何跳出困境
為什么強(qiáng)奪無力就要智取謀權(quán)
如何先下手為強(qiáng)把握主動(dòng)權(quán)
如何增兵減灶誘惑對(duì)手
如何掌握柔弱勝過剛強(qiáng)的最佳策略
為什么懦弱的人是干不成大事的
為什么強(qiáng)者的天地是用信念之柱撐起來的
為什么困難和阻礙是強(qiáng)者的天賜恩人
為什么溫柔比暴力的力量更強(qiáng)大
為什么忍讓不是上策要據(jù)理力爭
什么是征服人心的最佳方法
慢下手免生悔
再讓三尺又何妨
兩軍相遇勇者勝
為什么勇敢絕不是盲從
為什么柔性處世是一種美德
什么是最溫文爾雅的回?fù)?br />用“耐心”打敗對(duì)手
不要在沉默中死亡
給自己一片懸崖
敢拼才會(huì)成功
掌握弱者的緩兵之策
殲滅死敵以保權(quán)力
施盡伎倆終取皇侄天下

第四章 虛與實(shí)的弈弈心理咨詢
務(wù)析顛倒黑白栽贓誣陷
為什么諸葛亮不殺曹操
如何用博弈假戲真做
如何掌握討價(jià)還價(jià)最后通牒
如何掌握企業(yè)中的價(jià)格戰(zhàn)術(shù)
如何讓別人替自己做
原則不是不可改變的
跳出別人設(shè)下的局
假裝糊涂輕松取勝
巧施離間而智取勝利
縱反間計(jì)除對(duì)方強(qiáng)將
什么是作瘋遠(yuǎn)禍的博弈
如何分析深諳政治運(yùn)作的君子
為什么詭計(jì)總是不動(dòng)聲色的
粘明的騙子總是顯得很愚蠢
運(yùn)用投降退讓的規(guī)則獲取勝利
車々移注意力是一種巧妙的偽裝
用眼淚感人獲得同情票
如何分析假象掩蓋下的真實(shí)
如何避實(shí)就虛以情感人
“偽善”也是一種武器
尋找共同點(diǎn)是明智之舉
留下一手很重要
警惕偽裝的誠實(shí)
不愛面子向贏家求救
困境中獲得反抗機(jī)會(huì)

第五章 成與敗的博弈心理咨詢
如何永遠(yuǎn)走在別人的前面
如何勇于表現(xiàn)積極挺進(jìn)
如何多表現(xiàn)自己的特長
如何沿著前進(jìn)奮斗到底
為什么在腳下多墊些石頭
為什么凡事成功都要下定決心
為什么存心不良者必遭失敗的結(jié)局
如何分析一嗚驚人的楚莊王
如何掌握安全和利益
如何為過錯(cuò)付出代價(jià)
什么是為犯錯(cuò)付出代價(jià)的博弈
為什么爭奪高位改詔書反誤了性命
如何分析兇殘之徒的最終下場
如何分析一國的英雄，另一國的妖魔

第六章 取與舍的博弈心理咨詢
為什么舍得放棄
如何舍小利為大謀
如何掌握職場中的考核
為什么巧打算盤多獲利
錢重要還是命重要
如何分析無情無意為利益
如何投資奇貨
如何奇貨獲利
如何分析追逐金錢付出慘痛代價(jià)
為什么名利都是身外之物
為什么戰(zhàn)勝貧困是你的責(zé)任和義務(wù)
為什么“棄小義”才能“雪大恥”
真的“禪讓”還是野心家的豪賭
為什么驚天豪賭賠進(jìn)身家性命
如何分析算計(jì)竊權(quán)走上不歸路
如何分析以女兒的性命賭自己的前程
如何把“賺錢生意”轉(zhuǎn)變成“權(quán)力生意”