醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練指南：臨床檢驗科（分冊/全N冊）

第一章 醫(yī)院管理理論概論
　第一節(jié)　醫(yī)院的基本條件
　第二節(jié)　醫(yī)院的性質(zhì)與功能
　第三節(jié)　醫(yī)院工作的特點
　第四節(jié)　醫(yī)院管理工作職能
　第五節(jié)　醫(yī)院管理學(xué)概念和管理科學(xué)概念
　第六節(jié)　醫(yī)院分級管理與評審
　第七節(jié)　醫(yī)院分級與分等管理原則及作用
　第八節(jié)　醫(yī)院發(fā)展趨勢
　第九節(jié)　現(xiàn)代化醫(yī)院的概念
　第十節(jié)　區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展建設(shè)重點
第二章　醫(yī)院組織及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　醫(yī)院的組織原則及組織結(jié)構(gòu)
　第二節(jié)　醫(yī)院的主要機(jī)構(gòu)
　第三節(jié)　醫(yī)院病床編設(shè)
　第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述
　第五節(jié)　醫(yī)院管理技術(shù)概述
　第六節(jié)　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制
　第七節(jié)　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和職責(zé)
　第八節(jié)　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子群體結(jié)構(gòu)
　第九節(jié)　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)如何提高工作效率
　第十節(jié)　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)基本工作及工作方法
第三章　醫(yī)院人力資源管理與醫(yī)院文化
　第一節(jié)　醫(yī)院人力資源管理
　第二節(jié)　醫(yī)院文化
第四章　醫(yī)療管理Ｉ
　第一節(jié)　醫(yī)療管理概念
　第二節(jié)　醫(yī)療管理主要職能
　第三節(jié)　醫(yī)療管理基本內(nèi)容
　第四節(jié)　診療組織概念
　第五節(jié)　住院診療管理內(nèi)容
　第六節(jié)　住院診療管理內(nèi)容
　第七節(jié)　臨床科室特點與管理要點
　第八節(jié)　重癥監(jiān)護(hù)病房組織管理
　第九節(jié)　病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理
　第十節(jié)　病房設(shè)置原則與方法
第五章　醫(yī)療管理II
　……
第六章　醫(yī)療質(zhì)量管理
第七章　醫(yī)院教學(xué)管理
第八章　醫(yī)院科研管理
第九章　醫(yī)院信息管理
第十章　醫(yī)院安全管理
第十一章　醫(yī)院經(jīng)營管理