8+1績效量化案例精選

序言
第一章 外貿(mào)公司績效考核
　供應(yīng)部－主管績效考核計劃表
　供應(yīng)部－內(nèi)部采購助理績效考核計劃表
　供應(yīng)部－外部采購助理計劃表
　倉儲部－主管績效考核計劃表
　倉儲部－檢驗員績效考核計劃表
　倉儲部－配化員績效考核計劃表
　倉儲部－倉管員績效考核計劃表
　銷售部－經(jīng)理績效考核計劃表
　銷售部－船務(wù)主管績效考核計劃表
　銷售部－報關(guān)員績效考核計劃表
　銷售部－業(yè)務(wù)員績效考核計劃表
　銷售部－跟單員績效考核計劃表
第二章　涂料化工公司績效考核
　制造部－制造副總績效考核計劃表
　制造部－制造副總績效考核評分表
　技術(shù)部－技術(shù)部長績效考核計劃表
　技術(shù)部－項目工程師績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－生產(chǎn)部長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－樹脂部部長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－家具漆部長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－膠粘劑部長績效考核計劃表
　供應(yīng)部－供應(yīng)部部長績效考核計劃表
第三章　注塑加工公司績效考核
　生產(chǎn)部－生產(chǎn)部長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－生管科長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－采購科長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－儲運科長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－倉庫科長績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－注塑車間副主任績效考核計劃表
　生產(chǎn)部－注塑車間常務(wù)副主任績效考核計劃表
　工藝技術(shù)部－工藝技術(shù)部長績效考核計劃表
　工藝技術(shù)部－工藝科長績效考核計劃表
　工藝技術(shù)部－設(shè)備科長績效考核計劃表
　模具分廠－廠長績效考核計劃表
　模具分廠－技術(shù)副廠長績效考核計劃表　
　模具分廠－生產(chǎn)科科長績效考核計劃表
　模具分廠－品管副科長績效考核計劃表
　國內(nèi)市場部－部長績效考核計劃表
　國內(nèi)市場部－塑料銷售科科長績效考核計劃表
　國內(nèi)市場部－業(yè)務(wù)員績效考核計劃表
　海外市場部－部長績效考核計劃表
第四章　機械公司績效考核
　研發(fā)部－部長績效考核計劃表
……
第五章　五金公司績效考核
第六章　研究所績效考核
第七章　家電銷售公司績效考核
第八章　電子公司績效考核
第九章　醫(yī)藥化工公司績效考核
第十章　家具制造公司績效考核
第十一章　建材貿(mào)易公司績效考核
第十二章　環(huán)保設(shè)備制造公司績效考核
第十三章　機電設(shè)備公司績效考核
第十四章　工藝品公司績效考核
第十五章　服飾公司績效考核
第十六章　食品集團公司績效考核