基于價(jià)值星系的超企業(yè)研究

第一章 價(jià)值星系與超企業(yè)的相關(guān)理論綜述與評析
第一節(jié) 不同理論范式下的企業(yè)定義
一、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)——企業(yè)是生產(chǎn)函數(shù)
二、馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)——企業(yè)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)中人與人關(guān)系的組織
三、契約經(jīng)濟(jì)學(xué)——企業(yè)是交易的契約組織
四、分工與交換統(tǒng)一視角下的企業(yè)本質(zhì)
第二節(jié) 中間組織理論
一、內(nèi)部組織、中間組織和外部組織的劃分
二、中間組織的性質(zhì)及特點(diǎn)
三、中間組織的功能
第三節(jié) 模塊化與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
一、模塊化的內(nèi)涵和意義
二、模塊化及模塊化組織的動因
三、模塊化與企業(yè)組織形式的創(chuàng)新
第二章 從價(jià)值鏈理論到價(jià)值星系理論的發(fā)展
第一節(jié) 企業(yè)價(jià)值與顧客價(jià)值
一、價(jià)值理論溯源
二、價(jià)值、效用與利潤
三、企業(yè)價(jià)值與顧客價(jià)值的關(guān)系
第二節(jié) 波特價(jià)值鏈理論的貢獻(xiàn)與不足
一、價(jià)值鏈的概念
二、價(jià)值鏈與企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
三、價(jià)值鏈理論的特征
四、價(jià)值鏈理論的局限
第三節(jié) 價(jià)值星系理論
一、價(jià)值星系的提出
二、價(jià)值星系概念的討論
三、價(jià)值星系的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制
第三章 超企業(yè)的成因及概念分析
第一節(jié) 企業(yè)組織演變的歷史邏輯
一、企業(yè)的起源及演變的動力
二、古典企業(yè)
三、福特制企業(yè)
四、超企業(yè)
第二節(jié) 交易成本理論對超企業(yè)形成的經(jīng)濟(jì)解釋
一、交易成本概念的擴(kuò)展解釋
二、企業(yè)規(guī)模的限制與企業(yè)的邊界
三、企業(yè)—市場的融合與超企業(yè)存在的理由
第三節(jié) 信息技術(shù)革命對超企業(yè)模式的技術(shù)支持
一、基于模塊化生產(chǎn)而形成的超企業(yè)組織形式
二、現(xiàn)代制造技術(shù)與超企業(yè)模式下生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)
第四節(jié) 超企業(yè)的競爭優(yōu)勢
一、企業(yè)競爭優(yōu)勢理論綜述
二、超企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源和表現(xiàn)
第四章 超企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與分配的過程
第一節(jié) 核心企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作
一、傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的缺陷
二、超企業(yè)模式下基于項(xiàng)目運(yùn)作的內(nèi)部流程
三、引入市場機(jī)制的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
四、學(xué)習(xí)型組織與知識管理
第二節(jié) 超企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作
一、傳統(tǒng)供應(yīng)模式的缺陷
二、超企業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)與價(jià)值創(chuàng)造
三、業(yè)務(wù)外包
四、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化
第三節(jié) 超企業(yè)的客戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作
一、客戶資源的價(jià)值
二、客戶內(nèi)部化管理
三、企業(yè)與顧客的關(guān)系
四、核心企業(yè)與分銷渠道的利益博弈以及戰(zhàn)略選擇
第五章 超企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和變革
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不同模式的評析
二、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)模式的選擇
第二節(jié) 企業(yè)間的組織結(jié)構(gòu)
一、股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟
二、企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)模式的選擇
第三節(jié) 超企業(yè)組織的效能評價(jià)
一、組織效能的含義及與組織要素的關(guān)系
二、超企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的效能評價(jià)
三、超企業(yè)組織效能評價(jià)方法的優(yōu)化
第六章 超企業(yè)的激勵與約束機(jī)制
第一節(jié) 委托代理理論的基本框架
一、假設(shè)前提
二、分析邏輯與基本結(jié)論
第二節(jié) 超企業(yè)的委托代理問題
一、超企業(yè)中的委托代理風(fēng)險(xiǎn)與超企業(yè)穩(wěn)定性的關(guān)系
二、引入非競爭性收益的超企業(yè)委托代理模型
第三節(jié) 基于價(jià)值星系的制度設(shè)計(jì)
一、超企業(yè)中委托代理關(guān)系的特點(diǎn)
二、道德風(fēng)險(xiǎn)、制度設(shè)計(jì)與超企業(yè)的發(fā)展
第七章 幾個(gè)實(shí)證研究
第一節(jié) 豐田(toyota)——價(jià)值星系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 戴爾(dell)——如何做好超企業(yè)的價(jià)值主導(dǎo)者
第三節(jié) 耐克(nike)——核心資源是超企業(yè)的生存之本
第八章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記