模擬聯(lián)合國(guó)指南

第一章 模擬聯(lián)合國(guó)概況
第一節(jié) 模擬聯(lián)合國(guó)的由來(lái)和發(fā)展
一、模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)的產(chǎn)生和擴(kuò)大
二、今天的模擬聯(lián)合國(guó)
第二節(jié) 模擬聯(lián)合國(guó)在中國(guó)
一、中國(guó)聯(lián)合國(guó)協(xié)會(huì)與模擬聯(lián)合國(guó)
二、碩果累累
第三節(jié) 模擬聯(lián)合國(guó)的意義
一、開(kāi)拓視野
二、鍛煉才干
三、提高語(yǔ)言水平
四、培養(yǎng)集體榮譽(yù)感
五、增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第二章 模擬聯(lián)合國(guó)與聯(lián)合國(guó)會(huì)議
第一節(jié) 模擬聯(lián)合國(guó)與聯(lián)合國(guó)會(huì)議的共同之處
一、會(huì)議主題
二、與會(huì)準(zhǔn)備
三、提出提案
四、起草會(huì)議文件
五、磋商和談判
第二節(jié) 模擬聯(lián)合國(guó)與聯(lián)合國(guó)會(huì)議的不同
一、會(huì)議的規(guī)模
二、會(huì)議的時(shí)間
三、與會(huì)人數(shù)
四、發(fā)言時(shí)間
五、開(kāi)會(huì)的時(shí)間
六、設(shè)獎(jiǎng)
第三節(jié) 形似與神似并重
一、關(guān)于會(huì)議形式
二、關(guān)于會(huì)議的語(yǔ)言
三、國(guó)家的立場(chǎng)和外交風(fēng)格
四、獲獎(jiǎng)與比賽
五、聯(lián)合國(guó)文件的形式
第三章 如何籌辦模擬聯(lián)合國(guó)
第一節(jié) 會(huì)議的初步規(guī)劃
一、會(huì)期的確定
二、活動(dòng)的規(guī)模
三、邀請(qǐng)對(duì)象
四、模擬機(jī)構(gòu)的選擇
五、活動(dòng)的主題
六、會(huì)議地點(diǎn)
七、會(huì)議語(yǔ)言
第二節(jié) 實(shí)質(zhì)內(nèi)容的籌備
一、準(zhǔn)備會(huì)議議程
二、擬定日程安排
三、確定下設(shè)機(jī)構(gòu)
四、起草議事規(guī)則
第三節(jié) 組建秘書(shū)處
一、秘書(shū)處的職能
二、秘書(shū)處的人員組成
三、秘書(shū)處的分工
第四節(jié) 對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作
一、落實(shí)報(bào)名
二、建立網(wǎng)站
三、分配模擬國(guó)家名單
四、確定主席團(tuán)成員　
五、組織培訓(xùn)
六、邀請(qǐng)開(kāi)幕式嘉賓
七、聯(lián)系媒體
第五節(jié) 文件、后勤及服務(wù)準(zhǔn)備工作
一、文件準(zhǔn)備工作
二、后勤及服務(wù)準(zhǔn)備工作
第四章 參加模擬聯(lián)合國(guó)的準(zhǔn)備工作
第一節(jié) 打造模擬聯(lián)合國(guó)團(tuán)隊(duì)
一、聘請(qǐng)指導(dǎo)老師
二、選拔團(tuán)隊(duì)成員
三、了解會(huì)議信息
四、報(bào)名
五、確定模擬的國(guó)家
第二節(jié) 初步調(diào)研
一、解議題的相關(guān)背景
二、了解聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)情況
三、了解議事規(guī)則
第三節(jié) 實(shí)質(zhì)性調(diào)研
一、模擬國(guó)家的情況調(diào)研
二、有關(guān)其他國(guó)家情況的調(diào)研
三、國(guó)際形勢(shì)調(diào)研
第四節(jié) 確定與會(huì)立場(chǎng)
一、確定與會(huì)基本方針
二、擬定談判戰(zhàn)略
三、確定政策底線
四、尋找結(jié)盟對(duì)象
第五節(jié) 起草有關(guān)文件
一、起草立場(chǎng)文件
三、準(zhǔn)備發(fā)言稿
三、準(zhǔn)備決議草案
四、準(zhǔn)備修正案
第六節(jié) 內(nèi)部模擬培訓(xùn)
第五章 與會(huì)方針和策略的確定
第一節(jié) 對(duì)會(huì)議文件的研究
一、內(nèi)部分工
二、選擇重點(diǎn)
第二節(jié) 制定方案
一、對(duì)各方力量對(duì)比的準(zhǔn)確把握
二、對(duì)形勢(shì)與結(jié)果的預(yù)測(cè)　
第三節(jié) 幾種常見(jiàn)的方案
一、積極促成
二、相對(duì)超脫
三、封殺
四、抵制
五、遲滯
六、攪局
第六章 議事規(guī)則的掌握和使用
第一節(jié) 議事規(guī)則的主要內(nèi)容
一、會(huì)議的組織
二、會(huì)議的議程
三、代表和全權(quán)證書(shū)
四、主席團(tuán)成員的選舉
五、會(huì)議的附屬機(jī)構(gòu)
六、關(guān)于秘書(shū)處
七、正式語(yǔ)言和工作語(yǔ)言
八、公開(kāi)和秘密會(huì)議
九、關(guān)于會(huì)議記錄
十、議事規(guī)則的修正
第二節(jié) 會(huì)議的掌握
一、報(bào)名發(fā)言和臨時(shí)發(fā)言
二、主席的權(quán)利
一、暫停和結(jié)束辯論
二、非成員的參與
第三節(jié) 關(guān)于決議草案
一、提出決議草案
二、關(guān)于表決
三、提案的分段表決
四、提案的表決順序
第四節(jié) 議事規(guī)則的使用
一、控制發(fā)言時(shí)間
二、發(fā)言次數(shù)的限制
三、打斷他人發(fā)言的方法
四、會(huì)議權(quán)限問(wèn)題
五、主席裁決
六、征詢(xún)法律顧問(wèn)意見(jiàn)
七、“不采取行動(dòng)”動(dòng)議
八、否決與威脅否決
第七章 多邊談判技巧點(diǎn)滴
第一節(jié) 進(jìn)攻策略
一、先聲奪人
二、虛張聲勢(shì)
三、擾亂軍心
第二節(jié) 防守策略
一、待勢(shì)而發(fā)
二、逐步松動(dòng)
三、紅臉與白臉
四、以攻為守
第三節(jié) 求同策略
一、最大公約數(shù)
二、先易后難
三、悄悄外交
四、堅(jiān)持到最后
第八章 多邊外交官的素質(zhì)培養(yǎng)
第一節(jié) 政治素質(zhì)
一、赤誠(chéng)愛(ài)國(guó)
二、全局觀念
三、團(tuán)隊(duì)精神
第二節(jié) 綜合素質(zhì)
一、審時(shí)度勢(shì)
二、良好的溝通與交際能力
四、智勇兼?zhèn)?br />第三節(jié) 心理素質(zhì)
一、取乎其上，得乎其中
二、亮劍精神
三、沉著冷靜
第四節(jié) 業(yè)務(wù)素質(zhì)
一、過(guò)硬的語(yǔ)言表達(dá)能力
二、淵博的知識(shí)
三、良好的組織能力
附 錄
1.參與者感言
2.國(guó)際會(huì)議發(fā)言摘選
3.模擬聯(lián)合國(guó)人權(quán)委員會(huì)議事規(guī)則（中英文對(duì)照）
4.聯(lián)合國(guó)會(huì)議常用術(shù)語(yǔ)