水利水電建設(shè)項目管理與評估

前言

第一篇 總論
第一章 項目管理概述
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 建設(shè)項目
第三節(jié) 基本建設(shè)
第四節(jié) 工程建設(shè)項目的發(fā)展周期
第二章 建設(shè)項目管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)項目管理的類型與任務(wù)
第三章 建設(shè)項目管理組織
第一節(jié) 組織體制在管理中的地位
第二節(jié) 建設(shè)項目管理組織模式
第三節(jié) 建設(shè)項目法人的組織形式
第四節(jié) 項目經(jīng)理
第四章 工程項目承發(fā)包模式
第一節(jié) 工程承發(fā)包方式
第二節(jié) 工程承發(fā)包合同的類型

第二篇 水利水電建設(shè)項目管理與控制
第五章 水利水電建設(shè)項目的策劃與投資決策
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設(shè)項目的策劃
第三節(jié) 水利水電建設(shè)項目的投資決策
第四節(jié) 可行性研究
第六章 水利水電建設(shè)項目招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設(shè)項目勘察、設(shè)計招標(biāo)與投標(biāo)
第三節(jié) 水利水電工程施工招標(biāo)
第四節(jié) 水利水電工程施工投標(biāo)
第五節(jié) 水利水電建設(shè)項目材料、設(shè)備采購招投標(biāo)
第七章 水利水電工程造價管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 業(yè)主預(yù)算的編制
第三節(jié) 概預(yù)算的審查
第八章 水利水電建設(shè)項目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設(shè)項目勘察、設(shè)計合同管理
第三節(jié) 水利水電建設(shè)項目施工合同管理
第四節(jié) 水利水電建設(shè)項目物資采購合同管理
第九章 實施階段工程項目管理
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備
第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第三節(jié) 施工階段的進(jìn)度控制
第四節(jié) 施工階段的投資控制
第十章 水利水電工程竣工驗收
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電工程竣工結(jié)算和決算
第三節(jié) 水利水電工程保修與回訪
第十一章 水利水電建設(shè)項目文檔管理

第三篇 水利水電建設(shè)項目評估
第十二章 水利水電建設(shè)項目評估
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評估概述
第三節(jié) 財務(wù)效益評估
第四節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評估
第五節(jié) 不確定性分析
第六節(jié) 投資方案比較的基本方法
第七節(jié) 社會效益評估
第十三章 水利水電建設(shè)項目后評價
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電項目建設(shè)過程后評價
第三節(jié) 水利水電建設(shè)項目效益后評價

附錄
附錄1 水利前期工作項目計劃管理辦法
附錄2 水利工程建設(shè)項目實行項目法人責(zé)任制的若干意見
附錄3 水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定(試行)
附錄4 水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定
附錄5 水利水電工程項目建議書編制暫行規(guī)定
參考文獻(xiàn)