落實(shí)要講方法

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	劉玉瑛
出版社：	新華
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787501178025	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：	191	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　拿破侖曾經(jīng)說過：“任何出色的戰(zhàn)爭(zhēng)，都是講求方法的戰(zhàn)爭(zhēng)?！蓖瑯樱魏纬錾穆鋵?shí)，都是講求方法的落實(shí)?！堵鋵?shí)要講方法》從思維、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、制度和技巧等五個(gè)方面，總結(jié)提出了有效、出色落實(shí)的40種方法與技巧。這些方法與技巧是組織成員提升落實(shí)能力，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必不可少的；是落實(shí)過程中的解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的關(guān)鍵；是實(shí)踐證明行之有效的經(jīng)驗(yàn)與對(duì)策。提升組織成員落實(shí)能力，解決落實(shí)過程關(guān)鍵問題。繼《關(guān)鍵在于落實(shí)》之后，中央黨校劉玉瑛教授推出關(guān)于落實(shí)問題的又一力作。本書從思維、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、制度和技巧等五個(gè)方面，總結(jié)提出了有效、出色落實(shí)的40種方法與技巧。這些方法與技巧是組織成員提升落實(shí)能力，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必不可少的；是落實(shí)過程中的解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的關(guān)鍵；是實(shí)踐證明行之有效的經(jīng)驗(yàn)與對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

　　劉玉瑛，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)，現(xiàn)為中共中央黨校黨建部教授。在中共中央黨校主講”黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”課程，并經(jīng)常為國家行政學(xué)院、人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心、清華大學(xué)、北京大學(xué)、水利部、全國婦聯(lián)、航天集團(tuán)、中國氣象局以及各省市地區(qū)等校外多家單位授課。授課的內(nèi)容還有：“關(guān)鍵在于落實(shí)”、“領(lǐng)導(dǎo)者管理者如何抓落實(shí)”、“現(xiàn)代企業(yè)的落實(shí)問題”等。著有《關(guān)鍵在于落實(shí)》《落實(shí)要講方法》《領(lǐng)導(dǎo)影響力》《黨政干部口語表達(dá)藝術(shù)》《思想政治工作語言藝術(shù)》等書籍19部。曾連續(xù)四年獲得中共中央黨?？蒲幸坏泉?jiǎng)。

圖書目錄

前言
思維篇
1.100??1?0
??認(rèn)清危害法
2.干打雷不下雨
??未雨綢繆法
3.上下不能同欲
??探究根源法
4.吾日三省吾身
??自省反思法
5.世人皆醉我獨(dú)醒
??逆向思考法
6.選擇第三條道路
??另辟蹊徑法
7.換一個(gè)地方打井
??轉(zhuǎn)換思路法
8.用腳走不通的路，用頭走
??心靈遠(yuǎn)足法
領(lǐng)導(dǎo)篇
9.其身正，不令而行
??以身作則法
10.一個(gè)好漢三個(gè)幫
??權(quán)力下授法
11.把合適的人請(qǐng)上車
??知人善任法
12.刻不容緩的重要任務(wù)
??改進(jìn)作風(fēng)法
13.上下如何才能同欲
??加強(qiáng)溝通法
14.消除“雜音”的手段
??協(xié)調(diào)關(guān)系法
15.勁怎樣才能往一處使
??凝心聚力法
16.頂住如山的壓力
??勇?lián)?zé)任法
執(zhí)行篇
17.組織興亡，成員有責(zé)
??強(qiáng)化責(zé)任法
18.蓄之既久，其成必速
??堅(jiān)持不懈法
19.不畏人知畏己知
??慎獨(dú)自律法
20.您的瓶子是否投錯(cuò)了箱子
??認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)法
21.達(dá)到一切雄圖的階梯
??紀(jì)律約束法
22.要管得住自己
??自我管理法
23.第一道防線
??誠實(shí)不欺法
24.人無信不立
??固守信用法
機(jī)制篇
25.同化思想的“磁場(chǎng)”
??價(jià)值導(dǎo)引法
26.近朱者赤，近墨者黑
??環(huán)境熏陶法
27.事前定，則不困
??周密計(jì)劃法
28.榜樣的力量是無窮的
??典型教育法
29.田忌賽馬的啟示
??優(yōu)化流程法
30.干好干壞不一樣
??績效考評(píng)法
31.總統(tǒng)是靠不住的
??制度規(guī)范法
32.防止小問題變成大問題
??強(qiáng)化監(jiān)督法
33.學(xué)好北京話，說好地方話
??上下結(jié)合法
技巧篇
34.火箭升空的奧秘
??目標(biāo)分解法
35.贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利靠的是人
??高效激勵(lì)法
36.盯緊最大的瓶頸
??補(bǔ)長短板法
37.牽牛要牽牛鼻子
??抓住關(guān)鍵法
38.該回頭時(shí)也回頭
??以退為進(jìn)法
39.走一步看三步
??加減兼用法
40.別想把整個(gè)海洋煮沸
??要事優(yōu)先法