經(jīng)理人激勵機制研究

第一章　導(dǎo)論
　一、研究目的和意義
　二、研究對象和范圍
　三、主要研究方法
　四、本書結(jié)構(gòu)安排　
第二章　文獻綜述與評析
　一、利益相關(guān)者的界定和分類
　二、利益相關(guān)者的治理分析
　三、經(jīng)理人激勵效應(yīng)的檢驗
　四、國內(nèi)外研究的評述
第三章　基于利益相關(guān)者的經(jīng)理人博弈分析
　一、利益相關(guān)者的非合作博弈機制研究
　二、利益相關(guān)者的合作博弈機制研究
　三、利益相關(guān)者相機抉擇的經(jīng)理人激勵機制
　四、基于利益相關(guān)者的經(jīng)理人激勵機制設(shè)計
第四章　基于利益相關(guān)者的經(jīng)理人激勵合約的設(shè)計
　一、激勵合約的目標設(shè)計
　二、股東激勵的合約設(shè)計
　三、債權(quán)人激勵的合約設(shè)計
　四、員工激勵的合約設(shè)計
　五、政府規(guī)制激勵的合約設(shè)計
　六、其他利益相關(guān)者激勵的合約設(shè)計
第五章　基于利益相關(guān)者的經(jīng)理人業(yè)績評價
　一、經(jīng)理人的信息傳遞和信息披露機制
　二、不對稱信息下的經(jīng)理人業(yè)績信號甄別
　三、基于利益相關(guān)者博弈的經(jīng)理人業(yè)績評價
　四、基于利益相關(guān)者協(xié)商的經(jīng)理人業(yè)績評價
第六章　我國上市公司激勵效應(yīng)的實證研究
　一、研究設(shè)計
　二、研究假設(shè)
　三、數(shù)據(jù)與方法
　四、分析與結(jié)構(gòu)
第七章　本書的研究局限與研究展望
　一、研究的主要局限
　二、研究的展望
參考文獻
后記