上市公司典型理財案例

第一篇 財務基礎案例
凌波（鎮(zhèn)海）石化之目標利潤管理
中國華能集團內(nèi)部業(yè)績考核與激勵制度構建
高瞻遠矚——新興鑄管的預算管理模式解析*
低成本競爭戰(zhàn)略——邯鋼“成本否決”的目標成本管理*
第二篇 融資決策案例
寶山鋼鐵股份有限公司之上市融資
華能國際發(fā)行企業(yè)之債券融資
熊貓電子集團公司之債轉(zhuǎn)股資本結構調(diào)整
民生銀行發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券融資
中集集團之資產(chǎn)證券化融資
招商銀行100億轉(zhuǎn)債風波
TCL集團首創(chuàng)上市融資新模式
第三篇 投資決策案例
東環(huán)公司新建項目投資決策
東方熱電的多元化經(jīng)營
現(xiàn)金凈流量——揭開公司內(nèi)在價值的面紗
從借殼上市到換股合并：盈科的并購游戲
英國兩大生物技術公司基于產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應的合并
證券投資決策——得龍基金管理公司股票投資策略
第四篇 收益分配決策案例
深中集的股利政策
蘇州紫興紙業(yè)有限公司巨虧溯源
FPL公司的股利政策——公司擴張和業(yè)績增長的平衡結果
青海鹽湖鉀肥股份有限公司的股利政策
聯(lián)通公司的雙股權激勵
2002年上市公司關聯(lián)交易與利潤操縱問題探討
第五篇 財務分析案例
青島海爾財務狀況及投資價值分析
“松遼汽車”財務預警分析*
康佳集團股份有限公司的財務報表分析
上市公司財務造假分析
第六篇 企業(yè)重組與并購案例
火箭股份的“火箭模式”式重組
中體產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組
TCL集團吸收合并之啟示
云天化的股份回購
外資收購上市公司四大模式*
京東方海外收購TFT LCD業(yè)務
新浪收購廣州訊龍
第七篇 財務信息化管理案例
青島啤酒華南銷售總部財務管理信息系統(tǒng)的構建
梁豐公司運用管理軟件與成本管理模式的結合*
金蝶軟件在新華制藥的應用*
附錄
附錄一：股票發(fā)行與交易管理暫行條例——股票的發(fā)行
附錄二：寶山鋼鐵股份有限公司2000年招股說明書摘要
附錄三：《可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法》（摘錄）
附錄四：中國民生銀行股份有限公司可轉(zhuǎn)換公司債券上市公告書
附錄五：民生銀行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行投資價值分析報告*
附錄六：熊貓電子公司價值分析案例*