2006-2007年：中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告（含盤）

　　城市轉型是城市發(fā)展進程及發(fā)展方向的重大變化、重大轉折，是城市發(fā)展道路及發(fā)展模式的大變革。城市經(jīng)過較長一段時期的發(fā)展，都需要從產(chǎn)業(yè)結構到城市功能、城市建設等方面的全面調整與轉型，以適應城市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的需要。轉型是世界各大城市面臨的共同課題，紐約、倫敦、洛杉磯、東京、芝加哥等大城市都是國際上轉型比較成功的城市；國內一些城市也面臨著同樣的課題。隨著中國城市化進程不斷加快，許多大城市生產(chǎn)制造成本不斷上升，中心城區(qū)制造業(yè)空心化現(xiàn)象日益嚴重，水、土地等資源越來越短缺，環(huán)境壓力加大，可持續(xù)發(fā)展成為城市發(fā)展的重大戰(zhàn)略課題。如何轉變經(jīng)濟增長方式，提高經(jīng)濟增長質量；如何尋求新的經(jīng)濟增長點，推動城市持續(xù)發(fā)展；如何實現(xiàn)城市結構升級和功能提升，帶動周邊地區(qū)發(fā)展；等等問題已經(jīng)提上日程?？偛拷?jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，以企業(yè)總部的聚集帶動城市各類服務業(yè)發(fā)展，形成強大的產(chǎn)業(yè)、技術和人才的聚集和輻射效應，有助于推動城市產(chǎn)業(yè)升級和功能提升。發(fā)展總部經(jīng)濟是中心城市落實科學發(fā)展觀、推動城市產(chǎn)業(yè)結構升級和功能提升、實現(xiàn)城市轉型和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇?！?006～2007年：中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告》以“總部經(jīng)濟助推城市經(jīng)濟轉型”為主題，從國內外城市轉型理論與實踐，總部經(jīng)濟助推城市經(jīng)濟轉型的模式與途徑，以及中國北京、上海、廣州、重慶、武漢等大城市或中心城區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟促進城市經(jīng)濟轉型的實踐探索，等等方面，深刻、全面地展示了總部經(jīng)濟推動城市產(chǎn)業(yè)升級和功能提升、實現(xiàn)城市經(jīng)濟轉型和可持續(xù)發(fā)展的最新理論成果和實踐經(jīng)驗。全書共分為綜合篇、評價篇、理論篇和實踐篇四個部分。綜合篇：總部經(jīng)濟助推城市經(jīng)濟轉型研究。該篇在研究城市經(jīng)濟轉型理論，探討芝加哥、魯爾、倫敦、新加坡、香港和東京等國際性大都市城市轉型的成功模式與經(jīng)驗的基礎上，深入分析中國內地一些大城市經(jīng)濟轉型的緊迫性和必要性。通過對北京、上海、廣州、重慶、武漢、青島等若干大城市運用總部經(jīng)濟理念促進城市轉型的實證研究，提出發(fā)展總部經(jīng)濟是中國大城市實現(xiàn)經(jīng)濟轉型的重要戰(zhàn)略選擇，并深入剖析了發(fā)展總部經(jīng)濟推動城市轉型需要突出解決的幾大矛盾。評價篇：全國35個主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價報告。該篇在對《2005~2006年：中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告》建立的城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系進行修訂和完善的基礎上，從基礎條件、商務設施、研發(fā)能力、專業(yè)服務、政府服務、開放程度6個方面，持續(xù)對中國35個主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力進行評價與排序。理論篇：總部經(jīng)濟最新理論研究成果。該篇立足于完善總部經(jīng)濟理論體系，進一步對總部經(jīng)濟的形成機制、企業(yè)總部選址影響因素、跨國公司總部遷移規(guī)律、總部經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)價值鏈和空間價值鏈，以及基于產(chǎn)業(yè)集群視角的總部經(jīng)濟研究等總部經(jīng)濟的熱點、難點問題，進行深入研究，豐富并完善總部經(jīng)濟理論。實踐篇：總部經(jīng)濟最新實踐研究成果。該篇側重于從總部經(jīng)濟與城市發(fā)展、總部經(jīng)濟與中心城區(qū)發(fā)展及總部經(jīng)濟與開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展等方面，全面展現(xiàn)中國北京、上海、南京、杭州、濟南等城市，北京西城區(qū)、廣州越秀區(qū)、武漢武昌區(qū)、青島市南區(qū)、寧波江東區(qū)等中心城區(qū)，以及重慶解放碑CBD等中央商務區(qū)，通過建設總部聚集區(qū)，發(fā)展總部經(jīng)濟促進大城市和中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、功能提升，推動城市經(jīng)濟轉型的探索與實踐。

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