產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑研究：黃巖專(zhuān)題報(bào)告

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	施宇箭，李國(guó)旺主編
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	方針政策

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ISBN：	9787309053036	出版時(shí)間：	2006-12-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	242	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　受黃巖區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)委托，在黃巖有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和企業(yè)家的配合下，在中國(guó)人民大學(xué)上海校友聯(lián)誼會(huì)的李國(guó)旺等校友與中國(guó)發(fā)展研究院的專(zhuān)家組織策劃下，利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和勤奮精神，推出了高質(zhì)量的《產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑研究——黃巖專(zhuān)題報(bào)告》，為黃巖產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行了很好的理論探索。中國(guó)人民大學(xué)上海校友聯(lián)誼會(huì)就是人大在滬校友們培養(yǎng)友誼、團(tuán)結(jié)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的平臺(tái)?？梢哉f(shuō)，組建校友聯(lián)誼會(huì)也是實(shí)施校友們發(fā)展的藍(lán)海戰(zhàn)略。擴(kuò)大校友的合作范圍，正花花轎兒人抬人，眾人拾柴火焰高，它可以擴(kuò)展校友的交往邊界，為校友的事業(yè)成功相互提攜?！懂a(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑研究——黃巖專(zhuān)題報(bào)告》就是人大上海校友共同合作并引進(jìn)在滬其他智力資源的成功實(shí)踐，也是黃巖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以開(kāi)闊的心胸引進(jìn)外在智力資源的有益嘗試。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑研究：黃巖專(zhuān)題報(bào)告》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 縣區(qū)發(fā)展的基本規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)
1.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四大主題”解析
1.2 “四維度”聚焦區(qū)域發(fā)展規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)與啟示
1.3 可比照的縣區(qū)發(fā)展案例研究與啟示

2 尋找標(biāo)桿、挖掘“本底”與戰(zhàn)略抉擇
2.1 尋找標(biāo)桿: 比照出真相
2.2 黃巖產(chǎn)業(yè)整體能級(jí)評(píng)價(jià)與比較研究
2.3 黃巖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析
2.4 黃巖“本底”對(duì)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升之深層制約
2.5 戰(zhàn)略抉擇: 經(jīng)驗(yàn)式慣性增長(zhǎng)與“藍(lán)海式”能級(jí)提升
3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇、區(qū)域品牌定位與區(qū)域資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3.1 黃巖主要產(chǎn)業(yè)能級(jí)評(píng)價(jià)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇排序
3.2 黃巖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域發(fā)展定位
3.3 黃巖區(qū)域品牌定位與經(jīng)營(yíng)
3.4 區(qū)域資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)及其鏈動(dòng)增值
4 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑
4.1 模具產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑
4.2 醫(yī)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑
4.3 工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑
4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑
4.5 第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突破路徑
5 政府理念與政府效能
5.1 產(chǎn)業(yè)升級(jí)，理念先行
5.2 以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為契機(jī)，創(chuàng)建“效能黃巖”
6 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的政策支持體系
6.1 借助開(kāi)發(fā)區(qū)的復(fù)合功能拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
6.2 建立有針對(duì)性的公共研發(fā)平臺(tái)
6.3 科技孵化和創(chuàng)新支持
6.4 專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)和引進(jìn)
6.5 培育和扶持風(fēng)險(xiǎn)投資
6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金及財(cái)稅優(yōu)惠政策
6.7 市場(chǎng)化生產(chǎn)者服務(wù)功能的完善
6.8 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)同，增進(jìn)政府部門(mén)間協(xié)調(diào)
7 產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的危機(jī)預(yù)警機(jī)制
7.1 產(chǎn)業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
7.2 出口危機(jī)預(yù)警機(jī)制
7.3 安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制
7.4 公共衛(wèi)生預(yù)警機(jī)制
7.5 人力資源預(yù)警機(jī)制
7.6 區(qū)域文化預(yù)警機(jī)制
后記