新農(nóng)村幫你提升管理水平：實(shí)踐派管理專家新主張

第一講 步入管理思想的殿堂
第一課 從原始人狩獵到孫子兵法
第二課 科學(xué)管理之父泰勒
第三課 霍桑實(shí)驗(yàn)與行為理論
第四課 現(xiàn)代管理理論叢林
第五課 你離一個(gè)現(xiàn)代管理者還有多遠(yuǎn)
第二講 做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者
第一課 劉備何以能與曹操爭雄
第二課 如何塑造獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第三課 成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要哪些特質(zhì)
第四課 從田忌賽馬看決策智慧
第五課 微軟掌舵人比爾·蓋茨
第三講 打造無敵團(tuán)隊(duì)
第一課 透視蟻群世界
第二課 闖過八十一道難關(guān)的唐僧團(tuán)隊(duì)
第三課 現(xiàn)代管理秘方：授權(quán)和參與
第四課 適應(yīng)變革的柔性化組織
第五課 組織文化是團(tuán)隊(duì)之魂
第四講 廣攬賢才為我所用
第一課 德者才之帥
第二課 激發(fā)人才的最大潛力
第三課 人才招聘三部曲
第四課 用人與留人的技巧
第五課 感悟杰克·韋爾奇“人的組織”
第五講 為未來而競爭的戰(zhàn)略
第一課 尋找彼岸的金子
第二課 “隆中對”與戰(zhàn)略管理
第三課 點(diǎn)燃創(chuàng)新的激情
第四課 如何構(gòu)建核心競爭力
第五課 尋求與強(qiáng)者的聯(lián)盟
第六講 置身新世紀(jì)的管理浪潮
第一課 世界是扁平的
第二課 走進(jìn)信息化時(shí)代
第三課 六西格瑪革命
第四課 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核
第五課 借助“外腦”實(shí)現(xiàn)超越
參考文獻(xiàn)